株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 企画力研修 > 新規事業計画立案コンサルティングサービス（全4回）
当研修の「ねらい」
パッと目を引く企画を提案するため、企画を立てるために必要な問題発見・解決、情報収集、精巧な提案書の作成方法などの活動支援を進めていくことを目指します。
研修プログラム例
| サポート内容例（所要時間：各半日間） | ||
| 実施イメージ | 手法 | |
|
ワーク | |
|
ワーク | |
|
ワーク | |
※1日間での実施、複数日に分けての実施等柔軟に対応可能です。
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン キーワードで知る！コンサルの「眼」
コンサルティングの最前線にいるインソースのコンサルタントがどんな視点でものを見て、活動しているかをお伝えいたします。皆様のビジネスのヒントにご活用ください。
▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
企画力強化- 発想力を強化する編
- 発想力トレーニング編
- 情報管理編
- 情報力強化の収集・分析編
- 構想力トレーニング編
- 構想力・実現力向上編
- 構想を実現する編
- イノベーション企画力
- イノベーション事業企画
- 企画の立て方
- 企画書作成編
- 通る企画書作成編
- 企画を通す実践演習編
- コンセンサスマネジメント強化編
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
