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企画力研修 ~企画書作成編(1日間〉

0284企画力研修 ~企画書作成編(1日間〉
12/01/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

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公開講座

当研修の「ねらい」

【講義】企画書を作成するための3つのステップについて講義をいたします。

   1. 「発想」の出し方を理解
   2. 「企画書」の構成やどんな内容にすべきかのポイントを説明
   3. 「企画書」の具体的な書き方(文法・書式)などを説明

【実習】実務に直結した企画書・提案書を研修中に作成します。

   1. 企画の立て方のおさらい(誰でもできる企画案・「ひな形」用意)と
       グループ討議
   2. 企画書作成、中間進捗確認
   3. 企画書の添削指導


研修プログラム例

1300500
研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.はじめに
      
    ~4~5名1チームで進行、チーム名、リーダーを決めてアイス
        ブレイク
講義
ワーク
  • 2.「発想」の出し方
    1. 発想が出る方法・アイデア曲線
      ~発想を出すには、「短時間集中」を繰り返すと見えて来る。
    2. 簡単に「発想」「企画アイデア」を出す5つの方法
      ①「改善法」~既存のサービスに関する要望・不満をベースに
        企画する
      ②「翻訳法」~外国、他業界にあるものを持ってくる
      ③「マトリックス法」~サービスをシーン別に分類し、欠けた部
        分を企画する
      ④「定点観測法」~現場で座って、利用者を観察し、そこから
        発想する
      ⑤「合体法」~2つの商品・サービスを合体する
講義
  • 3.企画書に必要な内容
    1. 企画を際だたせるポイント
      ①目的を明確にする~目的が多すぎると失敗する
      ②世の中・人の役に立つ~高い視点から見て良いものを目指
        す
      ③何か新しい点があること~「おっ」そんな手があったか!とい
        う切れ味がある
    2. 企画書の構成~相手の知りたいことを書く、話の流れを知り、流れに沿って書く
      ①本件実施の狙い(メリット)は何か
      ~トップマネジメントを落とすには「狙い(メリット)」がポイント
      ②実施事項~新聞の見出しを作るつもりで50字ぐらいで具体
        的に!
      ③詳細内容~商品内容やサービスの流れを具体的見せる
      ④費用対効果~重要!効果が不明確な企画は必ず失敗する
      ⑤リスク(保証)~徹底したトラブル・リスク対策が企画を緻密
        にする
      ⑥スケジュール~具体的であればあるほど実現性は高まる
      ⑦他社比較~組織決定には他社情報が必要
講義
  • 4.企画書の書き方
    1. 企画書の構成~企画書の内容はきれいなピラミッド型
    2. 表現のポイント
      ①表題の付け方~表題は企画書全体の要約が理想
      ②本文の書き方~できるだけ少ない文字数で要約して書く
      ③数字の使い方~数値化しにくい事柄を「数値化」するには
      ④図表~わかりやすい図を書く
      ⑤文字~文字の大きさに気をつかう 
講義
  • 5.企画書作成実習
    1. 自分の仕事に関連したテーマで自由に企画書・提案書を作成します。
    2. 4~5名で1チームとし、チーム単位で相互に啓発しながらすすめます。
    3. 研修を踏まえたワークシートを使用して、グループ内で議論しながら進めます。

    4. ※項目毎に所要時間を決め、途中発表をしながら進めます。
        従って、演習途中でも全体の考え方・進捗・内容をシェアするこ
        とが可能です。
      ※講師は、各グループを巡回して個別のアドバイス行ないます。
ワーク
  • 6.企画書発表
    1. 発表練習
    2. グループ発表(他流試合方式)
      ※チェックシートによる評価を行ないます。(プレゼン毎に実
        施)
ワーク
  • 7.まとめ
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
大学・学校法人・高校 / 国公立大学
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「何か新しいもの」を求めたり、求められたりする環境になってきていると思う中、自分に不足、また学ぶ機会のあまりない研修テーマであったので有益でありました。職場で今回の研修を活かしていきたいと思います。
  • 発想、ひらめきが企画力を生むことに気づかされました。時間が思っていたより早く過ぎ、大変有意義な時間でした。
  • 具体的な発想、企画書の書き方などを身に付けることができたように思います。楽しいお話をたくさん聞くことができました。ありがとうございました。

実施
2011年 4月
業種
マスコミ・広告・印刷 / 広告
実施対象
5名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の企画内容と、自分自身を三井目治す非常に良い機会となりました。個人的には全体で共有してしまってフィードバックしあう形でも良かったと思います。
  • ロジカルな企画名立て方をしっかりとベースから習うことができてよかった。フィーリングで動くタイプなので、論理だてることの重要性を再認識した。
  • 具体例を基にしたお話は、非常に分かりやすく興味深いものでした。可能ならば、もっと沢山のお話を伺いたかったです。これから、講師から学んだことを意識的に振り返り、活用したいと思います。

実施
2010年 4月
業種
マスコミ・広告・印刷 / 広告
実施対象
4名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • プレゼン・企画書の書き方だけでなく時間をきっちり守るという意識を研修で持たせていただいたので、非常に有益でした。
  • 学習した内容を1週間置いてちゃんと体になじませてからの発表だったので「学習」から「発表」に流れができていました。大変勉強になりました。
  • 企画する上でビジネスとして注目するポイント、プレゼンテーションの具体的な見せ方や話し方など、参考となり勉強する点が非常に多く、内容の濃い研修であったと感じました。
  • 楽しくできて、大満足の研修でした。「時間がないなりに頑張った」ではなく、工夫して、「時間ないのにココまでできたか!」を目指したと思います。


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