タイムマネジメント研修　～現状を分析し、最適な時間管理を考える編（１日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2012年 1月

業種

自治体 / 町

実施対象

28名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• 先生の研修時間・内容も研修テーマと同様にきちんとタイムマネジメントされていて、ゆとりを持ってすっきりと頭に入ってきました。
• タイムマネジメントにおいてもコミュニケーションが大事であることがよくわかりました。
• 時間の使い方についての優先順位のつけ方、時間の有効な使い方について、今後に役立てて生かせたらよいなあと思います。

実施

2011年 11月

業種

官公庁関連団体・組織 / 財団法人

実施対象

16名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
87.5%

講師：大変良かった・良かった
87.5%

参加者の声

• 仕事の優先順位について、マトリクスという表を初めて知りました。今回、改めて書き出してみると、頭の中でより一層整理することが出来ました。今後自分なりにこの表を活用してみたいです。頭で理解しても中々思う通りにいかないと思いますが、今回研修で学んだことを活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
• 日常行っている業務を、改めて振り返って考える事ができました。マトリクスを作成することで、仕事の優先順位が明確に分かるようになりましたが、もっと仕事の効率化が必要かと思いました。ありがとうございました。
• 実際の仕事の時間管理について考えることが出来たので、大変参考になりました。

実施

2011年 7月

業種

自治体 / 職員研修所

実施対象

118名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
96.6%

講師：大変良かった・良かった
92.4%

参加者の声

• タイムマネジメントがうまくできていない自分にとっては頭の痛い話がいくつかあり、有意義であった。{大事な仕事の優先順位付け(選択と集中)、期限からの逆算作業(着手時間の明確化)等}
• スケジュール管理の大切さがよくわかりました。見える化すること、着手時間を決めることなど明日から早速実行していこうと思います。
• 現在の職場は患者さん相手である為、タイムマネジメントは無理であると思っていたが、スケジュールを目で見て整理し、一日の行動を書くことにより、各個人が行動しやすくなり、突然の出来事にも対応でき、残業が少なくなるのではないかと思った。職場に帰り実際に行ってみようと思った。

実施

2011年 1月

業種

自治体 / 町

実施対象

23名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
87.0%

講師：大変良かった・良かった
65.2%

参加者の声

• 自分の仕事に照らし合わせて研修を請けられたので、有意義でした。
• 時間の使い方、自分自身の仕事の再認識ができてよかった。