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管理者向けタイムマネジメント研修(半日間)     09/12/04 更新

管理者向けタイムマネジメント研修(半日間)
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ねらい

管理職には、自分自身が仕事の生産性を高めることだけでなく、自信が所属する営業所全体の生産を高める事が求められます。
本研修では、@自分自身の仕事の管理手法(タイムマネジメント)を見直した上で、A部署・チームで効率的に仕事を進めていくための実践的なスキルを習得していただきます。

タイムマネジメント研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください
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研修プログラム例(所要時間:半日間)
内容 手法
  • 成果を上げる段取りとは
    1. 段取りが言い人はどんな人か?
    2. 成果をあげるプロセス
    3. 多面的に考える管理職の仕事
講義
個人ワーク
  • リーダーとは?
    1. リーダーに求められる役割
    2. 求められる成果とは何か?
講義
個人ワーク
  • 仕事の管理とは
    1. タイムマネジメントとは
    2. 仕事の管理に必要なもの
    3. タイムマネジメント実現のためのちょっとしたコツ
      【ご参考】部下の仕事の管理 〜教育の重要性
    4. 仕事を「緊急度」と「優先度」で考える
    5. 3ヶ月の目標シート作成
講義
個人ワーク
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