組織として、業務改善を推進していきたい方
業務改善に課題を感じており、その基礎を身につけたい方
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研修No.B IMP211-0000-2057
組織として、業務改善を推進していきたい方
業務改善に課題を感じており、その基礎を身につけたい方
チーム全体として仕事を効率化するためには、組織的に仕事を進める仕組みと情報連携が不可欠です。本研修ではタイムマネジメントの基礎を改めて学んでいただいた上で、具体的に自分達の部門全体の効率性を高める解決策を考えます。 研修は演習中心で進行します。実際に自分達の通常業務を題材に個人・グループのワークに取り組んでいただき、自発的にチームの解決すべき課題に気づいていただき、翌日からの具体的な行動を促します。
3つのアプローチから職場全体の生産性を高めます。
1.分業の不経済をなくす
現在の業務体制を見直し、分業と集中の最適化を改めて考えます
2.プロセスの見える化
業務進捗を担当者以外にも常時把握可能、見える化することにより業務分担の最適化をはかります。
3.情報共有の徹底
人によって異なる「欲しい情報」を見直し、職場全体で「必要な情報」を統一化します。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
これまでのタイムマネジメント研修は、「個人の改善」に目が向いていました。もっと職場全体での改善を図ることはできないのか。そこから本カリキュラムは生まれました。
職場の生産性を低下させる主な原因を過度な偏りのある業務分担」「職場のコミュニケーション不足」と定め、実務的にどようにな行動をとれば、その問題が解決されるかをご紹介するカリキュラムです。
「同じ職場なのに、毎日あの人だけ・・・」そんな悩みを抱える職場におすすめです。
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