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管理職のための企画力研修(2日間)

管理職のための企画力研修(2日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B PLN130-0500-2234

研修内容・特徴outline・feature

■「企画力」は誰でも身に付けられる

管理職には職場の改善や新規提案のための企画力が欠かせません。特別な才能を持った人材でなくても、資料作成の名人でなくでも、周囲の理解と賛同が得られ実現にこぎつける「企画力」をつけることができます。本研修では、企画力をつけるために以下の2つのスキルを身に付けます。

①誰もが良い発想を出すことができる視点・コツ
②企画実現のために考慮すべき項目が全て網羅された企画書作成の方法

研修プログラム例program

研修プログラム例(1日目/2日間)
内容
手法
  • 1.「発想」の出し方
    (1)発想が出る方法・アイデア曲線
    (2)容易に「発想」「企画アイデア」を出す5つの方法
      ~改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法
講義
  • 2.現状調査・分析の方法
    (1)基本的な流れ     
    (2) 「課題解決」で大切な考え方(視点)
    (3)衆知を集める
      ~ブレーン・ストーミング、親和図、工程の洗い出し
    (4)現状を分析する
      ~数値化、グラフ化、比較、層別 等
講義
  • 3.企画書の作り方のポイント
    (1)企画を立てる際に忘れてはいけないポイント
    (2)企画書の構成
      ~実施のねらい、実施事項、詳細内容 等
講義
  • 4.事前課題を踏まえた企画書作成実習
    (1) 4~6名で1チームに分ける
    (2)各チームで実現可能性・調査内容について検討、役割分担
    ※研修を踏まえたワークシートを使用して、グループ内で議論しながら進めます。 グループ内で項目毎に主担当者を決め、責任を持って分担し、完成していただきます。 項目毎に所要時間を決め、途中発表をしながら進めます。 従って、演習途中でも全体の考え方・進捗・内容をシェアすることが可能です。
    ※講師は、各グループを巡回して個別のアドバイス行ないます。
ワーク

研修プログラム例(2日目/2日間)
内容
手法
  • 5.事前課題を踏まえた企画書作成実習 (前日の続き)
    ※完成後シートは回収しますので、グループ分のコピーをお願い致します。 コピーを各 グループに配布の上、最終プレゼンテーションをしていただきます。
ワーク
  • 6.企画を実現するためのプレゼンテーション
    (1)プレゼンテーションの基本
    (2)誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
    (3)提案書のポイント
講義
  • 7.企画書発表
    (1)グループ内発表練習
      ~企画書の内容を効果的に発表する訓練
    (2)グループ発表(他流試合方式)
    ※プレゼンはグループメンバーで分担し、全員で行なっていただきます。質疑応答を行い、全体の議論を踏まえてチ ェックシートによる最終評価を行ないます。
    ■チェックシート項目案 
    ①お客様起点の発想か?
    ②Something Newはあるか?
    ③楽しさ・ワクワクはあるか?
    ④企画(Plan)としてムリやムダはないか?
    ⑤実現可能性(Do)があるか?
    ※最後にチェックシートを集計して、最優秀グループを表彰します!
発表

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2015年 9月     10名
業種
運輸・倉庫
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 説明をするときに的をしぼると伝わりやすいことを意識していきたい。
  • 会社の事業展開を図る案を出せるようにしたいです。また、改善案などを提出するときにも、有効な伝え方をできるように活かしたいです。
  • 相手に自分の思いを伝えることは必要不可欠であり、プレゼンは相手の目線で行い、何が必要で大切かを考え、学んだことを役立てていきます。
  • アイデアを出す時等1人で考えず、何人かでブレストしてみようと思いました。

実施、実施対象
2015年 5月     64名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.9%
講師:大変良かった・良かった
95.3%
参加者の声
  • 課題の作成などの押しが強すぎず、自分のペースで作成できたのが良かったです。人前で発表も苦手なので、それもグループ単位なのでやり易かったです。ありがとうございました。
  • グループワークを多く設けていただき、他の職種の話を聞くいい機会となりました。企画の立て方について学んだことを職場に持ち帰って活用したいと思います。ありがとうございました。
  • とても自分のためになる研修でした。企画という経験のない事をやらせてもらい、今後の相手への伝え方等、色々と勉強させていただきました。面白い研修、本当にありがとうございました。
  • 初めて企画書を作成したが、作成する事で具体的な内容になるため、提案しやすくなると分かった。
  • 今は与えられた仕事をこなしているだけですが、もっと主体的な目線で仕事に取り組んでいこうと思いました。

実施、実施対象
2014年 11月     27名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 上司・部下、関係者とのコミュニケーションについて、伝え方を工夫し、今抱えている課題がよりよい方向に進むよう、挑戦してみたいと思います。スケジュールを立てることが苦手なのですが、ガンチャートをこれからは活用して、時間管理をしていきたいです。わかりやすく、また楽しい講義をありがとうございました。
  • 今までも根回しすることを心がけて、対人関係に気を遣ってきました。今日の研修を聞いて、更に事前説明の必要性を感じました。
  • 期待どおり、とてもわかりやすい、明日から取り組んでいこうと勇気がわく研修でした。事例研究もよかったですし、お話にでてくるあらゆる分野の事例が楽しかったです。

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