新しく管理職になられた方
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研修No.B NMG322-0500-3191
新しく管理職になられた方
本研修では、新しく管理職になられた方を対象に、コミュニケーションや部下育成など、マネージャーとしての基本スキルを学んでいただきます。今まで現場目線で業務をとらえていた方が「組織目線」で自社をとらえていただくようになることを目指します。
構成としては、
①『マネージャーの役割認識』として、自組織の置かれている環境を広い視野で認識し、マネージャーの役割を俯瞰して理解していただきます
②『部下指導の基本』として、部下を指導し、組織としての成果を出しつつ部下個人の能力も高めるための基本スキルを習得していただきます
③『多様化する部下とのコミュニケーション』として、世代や価値観の異なる部下に対し、どのように関与したらよいかについて学んでいただきます
④『業務改善』として、「現状維持」「前例踏襲」の殻をやぶり、組織の生産性をより高くするための考え方と手法を学んでいただきます
⑤『リスクマネジメント』として、現代では利益を上げるのと同じくらい重要な「リスクの把握と顕在化の予防」についての考え方と手法を学んでいただきます
⑥『数字からマネージャーの役割を理解する』として、「業績」の面から管理職の役割を再確認し、予算の各項目の意味合いや、予算達成のための日常的な業務の管理方法を学んでいただきます
研修プログラム例(1日目/6日間) | ||
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研修プログラム例(2日目/6日間) | ||
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研修プログラム例 (3日目/6日間) | ||
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研修プログラム例(4日目/6日間) | ||
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研修プログラム例(6日目/6日間) | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
業績向上の一番のキーマンであるマネージャー向けの幕の内弁当のようなプログラムです。
複数回にわたって実施するメリットはマネージャーとしての根底に流れる業績向上という考え方が染みつくことです。
講師は現場で管理者として汗を流して業績を上げてきた実務経験者です。
費用対効果の高い研修ですのでぜひご検討ください。
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2024.3.08
日本経済新聞(朝刊)「女性役員比率が3割以上でROAも高い企業」にて当社が1位となりました!
2024.3.08
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2024.2.27
2024.2.21
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2024.2.08
2024.2.05
2024.1.29
2024.1.29
2024.1.28
2024.1.27
大学生協様主催のイベントに参加いたしました。ブースに来てくださった皆様ありがとうございます
2024.1.24
2024.1.23
2024.1.17
2024.1.14
2024.1.12
2024.1.11
2024.1.10
2024.1.4
2024年の営業開始です!本年もよろしくお願いいたします。
2023.12.29
2023.12.22
2023.11.24
2023.11.24
2023.11.24
2023.11.13
2023.11.08
2023.11.01
2023.10.28
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2023.10.20
2023.10.19
【予告】10/28(土)九州就活フェスタ(大学生協様主催)に出展いたします。新会社の女性役員も登場予定です!
2023.10.16
25卒向け早期選考説明会開始いたしました!ご応募お待ちしています。
2023.10.12
24卒の応募も続けています。ご興味のある方は直接ご連絡ください!
2023.10.09
エンカレッジ様10月一括エントリ―応募の方へ、合格案内を開始しました
2023.10.04
25卒モンゴル高専様向け説明会実施しました。沢山のご参加ありがとうございました。
2023.10.02
24卒内定式実施しました!ドミノ電鉄研修は大盛況でした!
2023.10.01
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2023.09.27
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2023.09.20
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超特別有給インターン開催!新規事業の推進や社会福祉事業への取り組みなどに関するリアルな現場を体験!9/19(火)~9/22(金)
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超特別有給インターン開催!公開講座のリアルな現場を体験!9/12(火)~9/14(金)
2023.09.11
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2023.08.31
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2023.05.17
2023.05.16
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問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!