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プロジェクトマネジメント研修 ~基礎編(1日間)

2190プロジェクトマネジメント研修 ~基礎編(1日間)
12/01/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

経験や習慣頼りのプロジェクトマネジメントから脱却し、プロジェクトを確実に進めるスキルを身につけていただきます。本研修は、まず過去に経験したプロジェクトの成功事例と失敗事例を振り返り、リーダーに求められる役割を再認識します。次に、プロジェクトマネージャーに必要なスキルである「計画の策定」「進捗管理」「コミュニケーション」の理解を深めます。更に、ステークホルダーとのコンセンサスづくりを学び、ワークを通して実践力を高めていただきます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.プロジェクトの進め方を考える
    (1)過去経験したプロジェクトについて考える
    【ワーク】過去のプロジェクトの成功事例・失敗事例とその理由を考える
    (2)プロジェクトが行き詰ってしまう原因(目標設定・計画・進捗管理等)
    (3)日本的プロジェクトの進め方
    (4)プロジェクトを進めるために欠かせない3つの役割
     ①準備と進行管理
     ②コミュニケーション
     ③一歩踏み込んだリーダーシップ
講義
ワーク
  • 2.計画の策定
    (1)目標の明確化とやるべきことの洗い出し
    (2)リスクの洗い出しと対策検討
    【ワーク】 6つの視点から、リスクを洗い出し、対応および発生させない工夫を検討する
    (3)役割分担と作業時間の見積り
    (4)コストを考える
    (5)実行可能性の判断
講義
ワーク
  • 3.プロジェクトの進捗管理
    (1)進捗管理とは(時間管理、作業の評価、コントロール手続き)
    (2)進捗管理の仕方(進捗指標、進捗報告、課題管理)
    (3)進捗管理上の留意点(現実の把握、原因分析、迅速な対応、情報連携)
講義
  • 4.関係者とのコミュニケーション
    (1)キックオフミーティングと定期的な進捗会議
    (2)指示の出し方(誰が、何を、いつまで、どうする)
    (3)報告におけるポイント(トップへの定期報告、小まめな報告、報告順等)
    (4)報告・相談の受け方
    【ワーク】プロジェクトで徹底すべきホウ・レン・ソウを洗い出す
講義
ワーク
  • 5.外部=関係者を巻き込む
    (1)関係者とのかかわりを持つことにおいて困ったこと
    【ワーク】事前の関係構築(根回し)での成功例と失敗例を共有し、成功と失敗のパターンを学ぶ
    (2)外部=関係者を巻き込む重要性
    (3)コンセンサスマネジメント(コンセンサス作りが大切)
    (4)コンセンサスマネジメントの手順
     ・説得者の洗い出し→順番決め→要点の明確化→反論の想定→対応
    (5)コンセンサスマネジメントのポイント(キーパーソン、人間関係、タイミング)
    【ワーク】自分の業務やプロジェクトにおいて、想定される批判・反論、説得の仕方を洗い出す
講義
ワーク
  • 6.まとめ
     研修で気付いたこと、および今後の行動をまとめる

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
情報通信・ITサービス / ユーザー系SI
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.6%
参加者の声
  • プロジェクトマネジメントの一般的な知識を得ることができた。また。ワークの時間が多く、普段の業務で関わらない方々との意見交換ができてよかった。
  • 普段何気なくやっていることが多かったが、改めて学ぶことで有益な知識を得ることや再確認ができた。業務で活用していきたい。
  • 実際に行っていることを改めて、体系的に確認できた。不足している点、新たに導入しようと思う事柄を確認でき、有意義であったと思います。

実施
2011年 11月
業種
自治体 / 都道府県
実施対象
19名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.5%
講師:大変良かった・良かった
89.5%
参加者の声
  • プロジェクトの施工整理に関わっていて分からないことが多かったが、今回の研修で理解が深まった。
  • 立場の違いによる対応の差など、勉強になった。
  • カレーライスの作り方のたとえは秀逸!職場で使わせていただきます。


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