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事例で学ぶビジネスモデル研修　シェアリングエコノミー編（１日間）

事例で学ぶビジネスモデル研修　シェアリングエコノミー編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B PLN130-0000-3615

対象者

  • 全階層

・シェアリングエコノミー事業について関心をお持ちの方

研修内容・特徴outline・feature

近年、個人が所有するモノや空いている時間などの遊休資産を有効活用する、シェアリングエコノミーが広まってきています。

本研修では、シェアリングエコノミーのビジネスモデルを豊富な事例で紹介しながら説明します。 本研修を受講することで、シェアリングエコノミーとはどのような事業か、またシェアリングエコノミー事業を行ううえで何に注意しなければならないのかを学んでいただきます。
最後に、シェアリングエコノミーを活用したビジネスモデルを作成することで、新規事業の立ち上げにつなげていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．ビジネスモデルとは何か
    （１）ビジネスモデルとは何か
    【ワーク】ライドシェアリング事業を立ち上げるとしたら、どのようなビジネスモデルが考えられるか、収益の面も含めて考える
    （２）ビジネスモデルの構成要素
    （３）ビジネスモデルの主なパターン
    【ワーク】代表的なビジネスモデルを使用している企業・業種を考える
講義
ワーク
  • ２．シェアリングエコノミーを知る
    （１）シェアリングエコノミーとは
    （２）シェアリングエコノミーの背景
    （３）シェアリングエコノミーというビジネス
    （４）シェアリングエコノミーのメリット・デメリット
    【ワーク】シェアリングエコノミーのデメリットを考えてみる
    （５）シェアリングエコノミーの成功事例のポイントを考える
    （６）サービス事例から成功のポイントを考える
    【ワーク】フレームワークに当てはめて、サービスのポイントや要素を考える
    （７）シェアリングエコノミーの失敗事例のポイントを考える
    （８）既得権益者の対応～既存の業界と競合のあるサービスか
講義
ワーク
  • ３．シェアリングエコノミーを活用したアイデア作り
    （１）アイデアを出すための習慣とポイント
    （２）オズボーンのチェックリスト
    （３）「アイデア」を出す代表的な手法
    【ワーク】シェアリングできると思うものを具体的に挙げ、フレームワークを使用してビジネスモデルを作成する
    【ワーク】シェアリングエコノミーを実践している会社を買収するとしたら、どのような会社を買えばいいと思うか考えてみる
 講義
ワーク
  • ４．振り返りとまとめ
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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