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研修体系構築研修 ~ワークショップ編(半日間) 

2458研修体系構築研修 ~ワークショップ編(半日間) 
11/10/27 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

主に人材育成を担う部門の方を対象にした、ワークショップ形式の研修です。

育成体系の核となるスキルマップを作成するワークと、スキルマップをもとに育成方法を検討し、スケジュールに落とし込むワークの2つのワークを通して、人材育成体系構築の「流れ」と「勘どころ」を身に付けていただきます。


研修プログラム例

研修プログラム例 (半日間)
 
内容
手法
 
  • 1.人材育成の課題とは何か
    (1)人材育成の課題とは
    (2)現場任せの人材育成策
    (3)人材要件と育成策のミスマッチ
講義
  • 2.人材教育の変遷
    (1)人材育成の変遷
    (2)リーマンショック、大震災以降の教育課題
講義
  • 3.教育研修体系構築のすすめ方
    (1)教育研修体系構築のステップ
    (2)スキルマップ作りの流れ
講義
  • 4.各階層の人材要件を再確認する
    (1)求められる役割を明確にする
     【ワーク】各階層に求められる役割を書き出す
講義
ワーク
  • 5.スキルマップを作成する
    (1)なぜスキルマップなのか
     ①現場の声を容易に短時間で集める事が可能
     ②スキルを体系的に考えることが可能
     ③整理して考える事が可能
     ④管理職の部下育成にも活用可能
     ⑤人材育成だけでなく、人事評価項目として活用も可能
    (2)スキルマップ作成の実際
    (3)「コミュニケーションスキル」などは具体的に書く
    (4)専門スキルと社会スキルの違い
    (5)現場担当者にスキルマップを作成してもらう際の注意
    (6)現場では出てこないスキル・能力を加える
    (7)スキルマップ作成演習
     【ワーク】時間軸とスキル種別を軸としたスキルマップを作成する
講義
ワーク
  • 6.育成手段を決める
    (1)なぜ、スキルマップから育成手段を決めていくのか
    (2)適切な育成手段を選択する
    (3)育成手段を最適化する
    (4)育成体系作成の実際
    (5)育成体系作成演習
     【ワーク】育成手段別にスキルを並べ替えて、育成体系を作成する
講義
ワーク
  • 7.まとめ
     【ワーク】研修を踏まえ、明日から実践する行動をまとめる
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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