株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 初級管理職研修 > 主任者研修 ～調整力編（１日間）
当研修の「ねらい」
本研修では以下の２点をねらいとします。
１．プレゼンテーションの基礎的な理論を理解し、発表・説明・説得などの技法を修得する
２プレゼンテーションに関与する企画書作成・インフォーマルなコミュニケーションや、円滑にプレゼンテーションを行うための調整力・リーダーシップ・交渉力などのスキル向上を図る
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
|
講義 |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
||
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修制作者からひとこと
■いまこそ「調整力」を身に付ける
本研修の一番の特徴は、「調整力」に重点を置いている点です。「調整力」とは、古い言葉でいうと根回しを意味します。最近の風潮として、根回しを避ける傾向がありますが、本来それは組織の潤滑油として機能し、リーダーシップの前提であります。
■プレゼンテーションで威力を発揮する「調整力」
調整力がその力を発揮するのは、プレゼンテーションの場においてです。日本には議論を好まない傾向がありますが、それでも円滑に議論が進むのは、どのような内容でプレゼンテーションを行うか、ある程度事前に相手に伝えるという調整を行っていることが多いためです。
本研修は、演習を通して、調整力を体で覚えていただける内容になっています。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 2月
- 業種
- 自治体・官公庁
- 実施対象
- 47名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
93.6%講師：大変良かった・良かった
97.9% - 参加者の声
- これまで受けたいわゆる「演習課題をグループ討議する研修」をやり方が違い、非常に楽しく受講できた。 今日の研修のポイントは後輩にフィードバックしますが、「生の研修」が効果があるので、ぜひ何年かごとに講義をしてください！
- 実施
- 2010年 9月
- 業種
- 製造業界
- 実施対象
- 22名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100.0%講師：大変良かった・良かった100.0%
- 参加者の声
- 普通の時は意識しているつもりでも、実際に考え、文章で出すと考えが足りていないという事がよく理解できました。 見る方向を変える（視点を変える）と見える部分、気づく部分があり、楽しめました。
- 調整力を向上させることはコミュニケーション能力を高めると再認識しました。今後、もっと深く考えて取り組んでいこうと思います。
メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ
ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。
階層別研修ラインナップ- 上級管理職研修
- 管理職アセスメントプログラム
- 異業種交流管理職研修
- 部門経営者育成研修
- 人事評価研修
- 中級管理職研修
- 初級管理職研修
- 新任管理職研修
- 女性管理職研修
- 女性リーダー研修
- 中堅社員研修
- 新入社員フォロー研修
- 若年層向け研修
- 配属直前研修
- 新入社員研修
- 内定者向け研修
- 大学生向け研修
- 中途採用者向け研修
弊社社員の研修解説- 「段取り研修」の解説
- 「目標管理研修」の解説
- 「管理職向けビジネス文書研修」の解説
- 管理職研修について
- 上級管理職研修について
- 中級管理職研修について
- 初級管理職研修について
-
全階層対象研修
- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【大阪】
- 5月 あと3名で開催
- タイムマネジメント研修【名古屋】
- 5～7月中 あと3名で開催
- ＨＴＭＬ基礎研修【東京】
- 5月～8月 あと3名で開催
- 研修担当者レベルアップ研修【名古屋あるいは大阪】
- 5月～9月 あと2名で開催
- モニタリングフィードバック研修【東京】
- 5月以降 あと3名で開催
- アサーティブコミュニケーション研修【名古屋】
- 5月以降 あと3名で開催
- ビジネス基礎研修（2日間）【東京】
- 6月 あと2名で開催
- セクハラ・パワハラ研修【名古屋】
- 6月～7月上旬 あと3名で開催
- 銀行業務研修【東京】
- 6月～8月 あと3名で開催
- システム開発基礎研修【東京】
- 7月中 あと2名で開催
インソースのおすすめ情報
