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ダイバーシティ研修 ~働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編(1日間)

3061ダイバーシティ研修 ~働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編(1日間)

17/02/03 更新


当研修の「ねらい」

本研修は、多様な人材の多様な働き方を実現できるよう、以下の4ポイントについて学び、考えていただきます。

具体的には
①ダイバーシティについて当事者意識を持つ
「多様な人材」についての知識を持ち、自分自身もダイバーシティを生きる一員であることを自覚していただきます。

②当事者意識に気づくため、自身のキャリアを考える
自身の今後30年のライフイベントを洗い出し、今と同じ働き方を今後も続けられるわけではないことに気づいていただきます。

③「お互いさま」と言い合える職場をイメージする
メンバーの働き方(働く時間帯や雇用形態)が変わり、負担が生じたとしても、「お互いさま」と業務負担を補助し合える職場の重要性を考えていただきます。

④自身の担当している仕事を「見える化」する
 業務を整理し、あり方も見直し、突発的な出来事や急なメンバー変更があっても、柔軟に対応できるチームづくりを目指します。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】自分が働く環境にいる「多様な人材」には、どのような特性や属性の人がいるかを考える
    【ワーク】多様な人材とともに働くうえで、難しいと感じていること、課題だと思っていることを挙げる
ワーク
  • 2.多様な人材とともに働く時代を考える
    (1)多様性を認め合う「ダイバーシティ&インクルージョン」とは
    (2)目的は仕事を円滑にすすめ、成果を出せる組織づくり
    (3)多様化する人材とは ~近年のキーワードから考え整理する
    ①多様な女性、②多様な男性、③多様な年代、④多様な性 ~LGBT
    ⑤異文化出身、⑥多様な障がい
    (4)多様化する個々人の働き方 ~上・下・左右のキャリアの選択肢
    (5)ダイバーシティ&インクルージョンの心構え
講義
  • 3.今後のキャリアイベントを洗い出す
    (1)「とある人」のキャリアイベントイメージ
    (2)自分のキャリアを見える化する
    【ワーク】キャリアシートに沿って、これからの30年を考える
    【ワーク】キャリアシートを俯瞰し、気づいたことをメンバーと共有する       
講義
ワーク
  • 4.様々な働き方を受け入れる
    (1)「今」と同じ働き方がいつまでも続くわけではない
    (2)「お互いさま」と言える職場を目指す
    (3)カミングアウトし合える職場のコミュニケーション
    【ワーク】職場のメンバーに知っておいてほしいことを洗い出す
    (4)事情を打ち明けておくことのメリット
講義
ワーク
  • 5.様々な働き方を実現するために
    (1)職場は配慮して仕事をし、成果を出す場 ~遠慮する場ではない
    (2)仕事を見える化しておくメリット
    (3)仕事の理想的な配分 ~8:2の割合を意識する
    (4)いざという時に8割の仕事を誰に依頼するか
    (5)QCDRに応じて意識する「優先順位」
    (6)日頃のコミュニケーションにも留意する
    【ワーク】職場のコミュニケーションにおいて、チェックリストをベースに振り返る
講義
ワーク
  • 6.自分の仕事を見える化する
    【ワーク①】自分が担当している仕事を洗い出す
    【ワーク②】自分でしかできない部分と、誰にでもできる部分を冷静に見極め、その理由も考える
    【ワーク③】職場のメンバーを洗い出す
    【ワーク④】ワーク②で選んだ「誰にでもできる部分」をさらに細分化する
    【ワーク⑤】細分化した仕事を、それぞれ誰に代務要請できるか考える       
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】改めて一日の研修を踏まえて、考えたこと、気づいたことを整理する
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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ダイバーシティ教育実績
  • 年間総受講者数
  • 女性活躍推進
    • 7,940
  • ベテラン層・
    シニア層の活躍
    • 2,341
  • グローバル人材・
    外国人の育成
    • 1,561
  • 障がいのある方と
    共に働く方々向け
    • 886

※2015年10月~2016年9月


ダイバーシティ推進研修
女性管理職研修
女性活躍推進研修
役職定年・定年に備える研修
再任用研修
障がいのある方と共に働く研修
グローバル人材育成研修
LGBT研修


インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 14,612
  • 企業内研修
  • 10,422回
  • 公開講座
  • 4,190回
  • お取引先数※2
    • 17,157
  • 受講者数※1
    • 35.9万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2015年10月~2016年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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