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女性活躍推進研修 ~自信を持ってキャリアアップを目指す編(2日間)

2818女性活躍推進研修 ~自信を持ってキャリアアップを目指す編(2日間)

16/08/29 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

当研修の「ねらい」

働くうえで抱える不安や悩みの共有と、リーダーとして自信を持って働くためのスキルの付与を通じて、前向きにキャリアアップを目指していただけるようになる研修です。
1日目は、まず、仕事と家庭の両立やキャリアアップへの不安・悩みなど、普段働きながら抱えている思いを語り、共有することで、自身を見つめ直していただきます。そのうえで、こうした不安や悩み、自分の性格や働き方を踏まえて「自分らしいリーダー像」を考えていきます。
2日目は、「業務管理」「コミュニケーション」「判断力」「ポジティブ・シンキング」の4つの観点から、リーダーとして自信を持って働くためのスキルを強化します。
なお、これらのスキルに関しては、受講者さまの状況に応じて変更することも可能です。


研修プログラム例

研修プログラム例(1日目/2日間)
内容
手法
  • 1.キャリアとは
    【ワーク】あなたにとっての「キャリア」とは何かを考える
    【ワーク】キャリアを築いていくうえで難しいと感じていること、懸念していることを話し合う
    (1)キャリアの定義
    (2)キャリアを考えるのは「節目」
講義
ワーク
  • 2.社会にとっての女性の役割を考える
    (1)女性を取り巻く労働環境の変化
    (2)女性の視点が新たな価値を生む
    【ワーク】内部・外部問わず、自分があこがれている女性について共有する
    (3)企業の取り組み事例 ~ダイバーシティに基づく職場づくり
講義
ワーク
  • 3.ワーク・ライフ・バランスの実現
    (1)成長とキャリア・ストレス
    (2)ワーク・ライフ・バランスを実現するために
講義
  • 【参考】各年代の特徴とキャリア
    (1)人は生涯発達する
    (2)30代のポイント
    (3)40代以降のポイント
    (4)60代~
    (5)定年後を考える
講義
  • 4.求められる女性リーダー
    (1)もし自分がリーダーになったら
    【ワーク】自分がリーダーとして働くことで、①組織②自分にとってどのような「いいこと」があるか考える
    (2)リーダーになることで得られるもの
講義
ワーク
  • 5.自分のリーダーシップスタイルについて考える
    (1)「リーダー像」はひとつではない
    【参考】リーダーシップの4類型
    (2)【ワーク】自分の特徴・傾向を把握する
    (3)自分の今までの仕事を振り返る
    (4)自分が築いてきた人脈を考える
    (5)自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
    【ワーク】自分自身の棚卸結果を踏まえ、自分のリーダー像に「キャッチコピー」をつける
講義
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】研修内容を踏まえ、自分の2年後、5年後の「未来像」を考える

研修プログラム例(2日目/2日間)
内容
手法
  • 8.リーダーに求められる4つのスキル
    ①業務管理 ②コミュニケーション ③判断力
    ④ポジティブ・シンキング
講義
  • 9.リーダーとしてのスキルアップ① ~業務管理
    (1)メンバーの時間管理(タイムマネジメント)のポイント
    (2)業務ごとの標準時間の設定とタイムマネジメント
    (3)部下・後輩に対する適切な行動管理
    (4)仕事の進め方と完了基準を明確にする
    (5)優先順位をつけることが仕事の成果を上げる
    (6)優先順位のつけ方 ~ 比較
    【ワーク】自らの業務を「緊急度」と「重要度」で整理する
    (7)仕事の分配が適切かどうかを考える
    【ワーク】自分の仕事を再確認する
講義
ワーク
  • 10.リーダーとしてのスキルアップ② ~コミュニケーション
    (1)メンバーへの指示の出し方
    (2)報告させる、相談を受ける
    (3)「ほめる」ことの効用
    【ワーク】チームメンバーのほめるところを考える
    (4)「叱る・指導する」ということの理解
    (5)メンバーとの対話チェック
    (6)周囲を巻き込む人間力
講義
ワーク
  • 11.リーダーとしてのスキルアップ③ ~判断力
    (1)リーダーが決めないと組織は動かない
    (2)判断力・決断力が求められる場面
    (3)判断基準のヌケモレをなくす
    【参考】ルールについて
講義
  • 12.リーダーとしてのスキルアップ④ ~ポジティブ・シンキング
    (1)ポジティブな状態は自分で保つ
    (2)ストレスの要因
    (3)感情をコントロールする
    (4)自分なりの「元気を取り戻すためのちょっとした方法」を持っておく
    【ワーク】前向きに業務に取り組んでいくために、日頃自分が実践している工夫を共有する
講義
ワーク
  • 13.明日からの行動宣言
    【ワーク】研修内容を踏まえて、明日から実行していくことを具体的に考える
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2016年 2月     13名
業種
金融
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 予想以上に素晴らしい研修だった。他の業務職がどう考えて仕事しているか、いい刺激を受けた。自分のキャリアについて真剣に考える機会はなかったので、自分に向き合える時間を持てたのがよかったです。
  • リーダーにも色々なタイプがあると分かったので私なりのリーダーになっていけるよう努力したいと思います。
  • 支店や他部署の方たちと交流できたのも良かった。リーダーとしての意識をもう少ししっかり持ち、後輩への指導育成に役立てていきたい。


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インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 14,612
  • 企業内研修
  • 10,422回
  • 公開講座
  • 4,190回
  • お取引先数※2
    • 17,157
  • 受講者数※1
    • 35.9万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2015年10月~2016年9月

※2 2003年6月から2016年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2015年10月~2016年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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