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財務研修を語る

財務研修を語る
株式会社インソース
取締役  井東昌樹


財務の基本を学び、具体的な財務諸表の読み方を養成

財務諸表の仕組みや勘定科目など、財務の基本を学ぶことも当然必要になりますが、財務諸表を読む視点を養いながら実践的な内容に絞ったカリキュラムを構成しています。


ニーズ

財務の重要性がますます高まっています

企業の目的は最終的に、「利益」、「キャッシュフロー」をあげることであり、経営は100%数字の世界です。 財務諸表は企業にとっての「通知表」であり、利益、キャッシュフローなくしては企業は存続できません。
売上が上がったからといって利益が上がるとも限らず、適切なコストコントロールがあってはじめて利益が上がります。
以上のように、適切なコストコントロール、 ひいては適切な経営管理を行うためには、財務の知識が不可欠になります。自治体でも公会計が導入され、 財務の健全化が求められるようになしましたし、大学経営においても、全く同じです。
また財務の知識は、財務や経理の担当者だけが知っていればよいというものではありません。経営者や営業担当者であっても、 会社の経営に携わっている以上は、知っておくべき知識です。例えば、営業担当者を例にとって考えましょう。営業の仕事は、 自社の製品やサービスを売り込むことだけではありません。与信管理と言い、きちんと債権を回収することまでが仕事なのです。 もしも取引先が倒産してしまえば、貸し倒れとなり、自社に大きな損失を生んでしまいます。したがって、取引先の財務状況を把握することが不可欠となり、 そのために財務諸表を読み取る力が求められるのです。

近年、サブプライムローン問題、リーマンショック等の打撃を受け、日本経済や企業業績は大幅に低迷しています。 そのような中で、改めて財務の重要性は見直されており、財務の知識・ノウハウを持つことは、社会人として必須の能力 と言っても過言ではありません。


効果

財務諸表を読む力と読み取る力の両方を学びます

身につくスキルは2点あります。

①財務諸表を読むための基本的な知識
②財務諸表を読み取る力

財務諸表を読み取る力とは、財務諸表をただ読むのではなく、そこから企業の課題・問題点をを分析し、解決するための方策を導き出す力を指します。企業の分析手法として、定量的分析と定性的分析がありますが、 企業分析する時にまずやるべきことは、定量分析である財務分析です。
なぜなら経営の課題・問題点の解決はすべて数字に基づかなければならないからです。


特徴

「電卓をたたく」、「業界ごとの特徴をつかむ」ことに注力します

①実践的な訓練
本研修は単に一方的で受身な講義を行うのではなく、受講者自らが手を動かし学ぶことに重きを置く、 能動的な研修となっていることが特徴です。具体的な事例をもとに、受講者の皆さんにも電卓を叩いていただきながら、研修を進めていきます。

②業界ごとの特徴もご紹介
財務諸表は、業界によってそれぞれ特徴があります。そこで、当社の研修では、 各業界ごとの財務諸表の読み込むポイントもご紹介しています。非常に実践的な内容であると好評を得ています。


重点
ポイント

実践重視で財務諸表を読みこなすノウハウを身につけます

特徴のところでも説明したとおり、実践を重視しています。
財務の基本講義はもちろん行いますが、それよりも財務諸表を読みこなすためのノウハウや演習等、実践的な面に重点を置いています。結果として、1日で財務諸表の読み方を身につけることができます。


研修の
流れ

知識の集積と実践の繰り返しです

研修の進め方は次のとおりです。

①簿記の基礎知識の習得
はじめに、財務諸表を読む前提知識となる簿記の知識について
学びます。
   ↓
②財務諸表の基本の習得
財務諸表の基本となる損益計算書、貸借対照法、キャッシュフロー計算書の3つを中心に解説を行います。
   ↓
③財務諸表を読みこなす
収益性と安全性という2つの側面から財務諸表を読み込み、企業の経営状態を分析します。また、財務諸表にあらわれる業界別の特徴についても解説します。
   ↓
④総合演習
研修で学んだことを実際に用いて、総復習を行います。


演習

総合演習 ~企業状態分析

二社の財務諸表を読んで、どちらの企業状態がよいか診断を行っていただきます。
演習の進め方は次のとおりです。

①まずは、個人作業で、自分の考えをまとめる。
②グループでディスカッションを行い、グループとして最適な答えを
 考える。
③全員の前で発表する。

実績

民間企業だけではなく、財務・会計に慣れていない官公庁様からも要望が殺到

民間の企業様にとっては与信管理の知識を得るため、官公庁様では民間企業で必須となる会計の基本を学ぶために近年実施が増加してきています。


ひと言

研修以外にも経営診断も手がけています

このような財務研修のほか、当社では「経営ドック」も行っております。
お客様の経営実態を多面的に把握し、経営課題を抽出・優先順位付けし、その解決策を提示するまでの総合経営診断です。
財務に関する研修およびコンサルタントは、当社にお任せください。企業再生、企業経営のプロが、問題の本質と解決まで ご支援致します。




まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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