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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 官公庁・自治体向けリーダーシップ研修 > リーダーシップと危機管理研修(1日間)
本研修では、リーダー・管理職が組織に求められる社会的責任の重要性を認識していただきます。その上で、自ら所属する組織におけるリスクとは何かを理解し、対応策を検討していただきます。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
1. カリキュラムについて
「こうすべきだ」とただ指摘するのではなく、「できていない」を「できる」へと状況変化を生み出すためのノウハウを学びます。また「現状の問題・課題がわかれば、解決策は自然と見えてくる」という考え方を基礎に、「現状調査」を重視し、講義を進めます。また、業務改善は一人では実現は難しく、「組織全体」で対応することが重要であることを伝え、「現状維持」を重視する人々をいかに巻き込んで改善活動を進めるのかという具体的な手法にまで踏み込んだ研修を実施します。
2. 成果物、ツール・チェックシートについて
・業務改善企画書:改善対象業務の決定
・業務改善対応シート:現状分析を行うためのシート
3. 研修の進め方
以下の事前課題を用い、研修前に考えます。
・改善すべき業務
・改善できていない理由
研修の中では上記を踏まえ、1日目は、業務改善のノウハウを講義し、2日目は、2.の成果物をグループワークで、研修時間の7割程度で徹底的に考え、作成します。架空の話ではなく、事前課題に基づく現場の業務改善課題を研修の中で解決を図ります。
4. 講師について(どんな人が・どんな風に)
現場での管理職経験豊富な講師が、自らの経験をふまえ、個々の受講者の課題解決を支援しながら、研修を進めていきます。
現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。