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再任用職員研修 ~求められる役割を再認識する編(1日間)

1775再任用職員研修 ~求められる役割を再認識する編(1日間)
11/09/06 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

再任用職員として求められる役割とは何かを考えていただきます。

1.現役職員としてのキャリアを通じて獲得した強みは何か?
2.それを組織にどうやって還元していくか?

上記を考えることにより、モチベーションを高め、「自分の立ち位置」を見つめなおし、周囲が自分に対して期待していることを確認します。
 


研修プログラム例

研修プログラム例(1日間)
 
内容
手法
 
  • アイスブレイク・自己紹介
講義
  • キャリアとは?
    1. 「キャリア」とはどのような考え方なのか?その重要性を理解する
    2. 「ワークライフバランス」とはどのような考え方なのかを理解する
    3. 「トランスファラブルスキル(転用・応用可能なスキル)」を理解し、
      仕事の棚卸に役立てる
    4. 自分の「キャリアアンカー」を考える
講義
ワーク
  • キャリア形成のポイント
     ~知識・スキルの「伝承者」「師匠」として、他者を導き育成するなど
ワーク
  • 自己診断  
    1. 簡単な自己診断を使用して、自分の性格の傾向を知る
    2. 自己診断解説
    3. 自分の性格傾向に関して意見を述べ、他者の意見を傾聴する
    4. 自分の強みや弱みを理解する
ワーク
演習
  • これまでの仕事・人生の棚卸し
     ~他者の視点を参考にして、できるだけ自分の能力を客観的に見つ
       め、確認する。現在の自分の能力を活用すれば、どのように職場・
       人生に役立つのか考える。 ※ワークシートを使用   
    1. 「3.キャリア形成のポイント」を参照にし、これまでの自分の把握。
    2. 現在の課題を整理する
      ワークシートを使用して、過去の仕事内容を、その時の「感情」に考慮しながら書き出していく。加えて、各段階で、自分がしてきたことを書き出していくと同時に現在抱えている問題点を書き出してみる。
    3. グループ内での情報公開とディスカッション
      ●まったく異なる立場の人からの意見を傾聴する姿勢を養う。
      ●自分の立ち位置を把握するために、視野を広くする。
    4. 自分の強みを活かすためにはどうしたら良いのかを考える
講義
ワーク
演習

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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