スピーチ研修（半日間）

1837スピーチ研修（半日間）
11/09/06 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

■聞き手の立場や気持ちを考慮したスピーチ

研修では、話す姿勢・態度・表情や、話の構成方法、ペーパーの作り方のポイント説明に加え、情報収集など聞き手の立場や気持ちを考慮してスピーチを行うことも重視します。さらに、研修の最後には、受講生一人ひとりがスピーチの演習を行います。そのスピーチを、講師が評価し、問題点やクセなどを指摘し、今後のスピーチの改善に役立てていただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：半日間）
	内容	手法
	１．はじめに～チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク	講義
	２．スピーチの前に最低のスピーチにならない！スピーチが行き詰ってしまう原因を考える「一般知識」と「業務知識」の大切さ	講義ワーク
	３．スピーチの基礎スピーチで聞き手を楽しませるには？事前準備のポイント（資料、調査）　など	講義
	４．誰でも簡単にスピーチを成功させるコツ自分の強みを活かす（正しい型はない）聞き手に誠意を見せる（特効薬はない）　誠意とは「練習」プライドを捨てる（誰かに助けてもらう）極限スピーチ（１分で話す）	講義
	５．話す内容を検討するわかりやすい話し方の条件 ①ワンセンテンスは短めに ②イメージが浮かぶように ③話しすぎない内容を考えるポイント ①言いたいことを最初に言う ②それを説明するために必要な材料を集める ③聞き手のメリットが表れているかチェック ④「具体例」や「たとえ話」で理解を促進させる	講義
	６．ペーパーのポイントなぜ、ペーパーが必要なのか？作成のポイント	講義
	７．話すスキル好感度は話し方で決まる姿勢・態度・表情あいさつ　など	講義
	８.「ヒアリング」スキルとは？情報収集が生む、効率・生産性積極的な「ヒアリング準備」	講義
	９.実技指導　～講義を踏まえロールプレイング形式でスピーチを実施。スピーチロールプレイング各グループのスピーチを講師が評価し、問題点を指摘	演習

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

研修制作者からひとこと

■相手に「伝わる」プレゼンスキル

本研修は、お客様のお悩みから作成されました。

部下のスピーチ（プレゼン）に対し、このような声が多く聞かれました。

「要点が何なのか分からない」
「大量の資料をつくり、全部話そうとする」

このようなスピーチ（プレゼン）は、話し方や、要点のまとめ方など基本的な部分にも問題がありますが、特に「相手が何を求めているか」、「どのように話せば、相手が分かりやすく話を理解でき、納得することができるか」という相手の立場を考慮する姿勢が欠けていることに問題があります。

本研修では、相手の立場に立って、相手に「伝わる」プレゼンスキルを習得します。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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