■ミッション

「指定された製品をできるだけ数多く作ること」

■メインテーマ～気づき

仕事のルールを守り、見直しながら仕事をすることの重要性

■ストーリー

チームはインテリア製品の製造販売会社です。会社は、営業と製造のメンバーで構成されます。
営業は、お客さまの要望インテリアをできるだけ数多く納品できるように提案することを目指します。製造は、営業が提案した数を納品できるように製造します。

■登場人物

インテリアの要望を出すお客さま（講師）と、各社に営業と製造がいます。このゲームは会社同士での競争です。

■ゲームの目的

インテリアを提案・納品して、バリュー （会社のブランド価値）を稼ぎます。最終的に獲得したバリューによって、Ｎｏ．１を決定します。他社より数多くのインテリアを提案・納品できれば、高いバリューが獲得できます。

勝敗の分かれ目①　～どれくらい提案するか？
各社営業は、提案における完成品の数を競います。より多い数の提案が、より高いバリュー獲得につながります。

勝敗の分かれ目②　～納品できるか？
製造は、営業が提案した数のインテリアを製造することを目指します。約束の時間内に完成できるとバリューを獲得できますが、完成できないとバリューは手に入りません。

ゲームは全３回です。各社、メンバー同士で相談して作戦を練りあげていきましょう。

■ドミノインテリアの要素

意思決定
　　 ①チームメンバーの役割を決める
　　 ②チームの方針を決める
　　 ③チームの目標を決める
　　 ④作業の計画を立てる
　　 ⑤作業の改善を図る

共同作業
　　 ①他のメンバーと協力して作業する
　　 ②ルールを守って作業する

■ドミノインテリアにより表面化する能力

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