人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

キャリアデザイン研修

キャリアデザイン研修
11/11/25 更新

実績 ラインナップ 研修の進め方 講師について お問い合わせ


講師派遣型

公開講座

新着情報

研修の目的・特徴

 

キャリアデザイン研修とは?
「主体的にキャリアを考える研修」




■自分の経験を振り返り、様々な人の経験から自分の将来を考える

本研修の特徴は以下の3点です。

1.自分の経てきた経験を再評価する

研修では、自分が今までやってきた仕事を、はじめに洗い出していただきます。これまでの仕事を振り返り、「自分はこれだけやってきた!」という自信をもっていただくのです。将来に対して自信をもつことで、自分自身の再評価ができます。

2.多面的に気付きを得る

個人で考えるのではなく、グループで話し合い、様々な人のキャリアや経験を参考にして自分のキャリアを考えていただきます。

今までの職業体験を振り返り、過去の転機や理想とする上司・先輩(よきお手本)について改めて考え、将来に向けて準備をします。他の人は、自分よりも先に、自分が経験するであろうことを何かしら経験しています。昇進、転勤、結婚、離婚、挫折、困難、介護、留学など、すでに経験した人の話をきくことによって、自分の将来を予測し、改めて考えます。

3.将来の自分よりも、今日からの自分を描く

研修では、今日から何をすればよいのか?を具体的に考えます。今日からできることを考え、アクションプランを作成し、受講者の想いをふまえた具体的なキャリアプランを全員の前で発表していただきます。


■キャリアを、柔軟に、積極的に描く

本研修の効果は以下の2点です

1.予期せぬキャリアチェンジにも積極的にチャレンジできる

これまでの仕事を振り返ることで、自分に対し自信をもっていただくことができます。自信を持ち、キャリアを前向きに捉えることで、予期せぬキャリアチェンジもチャンスと考えることができるようになります。

2.キャリアに対する柔軟性が身につく


研修では、グループワークや他の受講者、講師の話から、「自己認識」「働き方」「生き方」に対して新しい発見を得ることができます。新しい発見によって、かっちりと決まったキャリア観ではなく、柔軟性のあるキャリア観を獲得できます。

豊富な実績

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2011年春自治体キャリアデザイン研修
2011年冬製薬業キャリア研修
2011年冬自治体キャリアデザイン研修
2011年冬製造業中堅社員向けキャリア形成研修
2011年秋銀行キャリアデザイン研修
2011年秋自治体再任用心得研修
2011年春医療中堅職員研修会
2011年春大学法人キャリアデザイン研修
2010年冬特殊法人女性きらめきアップ研修
2010年冬自治体キャリアデザイン研修
2010年春IT業セルフマネジメント研修
2010年春中央官庁キャリアプランニング研修
2009年冬金融キャリアデザイン研修
2009年冬IT系企業キャリアデザイン研修
2009年冬保険キャリアデザイン研修
2009年春保険キャリアデザイン研修
2008年冬自治体キャリアデザイン研修
2008年冬自治体キャリアマネジメント研修
2008年秋自治体キャリアデザイン研修
2008年秋自治体キャリアデザイン研修
ページトップへ

受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.3%
講師:大変良かった・良かった
92%
総受講者数
5015名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • 自分を見つめなおし、傾向を知ることが出来てよかったです。今後は短所を長所に変えて前向きに取り組めるよう、努力していきたいと思います。また、目標を明確に計画を具体的に立て、進んでいきたいと思います。
  • 自分自身を振り返る機会があったことは、とても良かったです。いつもは時間に追われることが多く、目先のことばかりを考えがちですが、見通しを持った人生設計が大切だということを改めて知りました。この研修は職場でではなく、同期同士で行うことで、すごく色々なことを考えることができそうです。
  • 1日いっぱいの研修でも長さをまったく感じれないほど、面白い内容でした。今回1回だけではなく、仕事上でどの段階に入っても受けてみたいと思いました。時々、資料を読み返せるよう、大事にとって起きたいと思います。
  • 今回の研修で先を見ることの大切さ、そして比べるのは過去の自分ということがよく分かりました。自分自身ができる身近なものから達成、努力していき、それを強みとして、今回の研修で学んだことを職場に活かして、納得した人生にしていきたいと思います。
  • 少人数でのグループディスカッションの場面が多く、具体的な各職場のお話や、個々の意見を伺うことができました。仕事は楽しいながらも、自分の中で上手に要領よく動くことができていないと感じることも多々あったので、今回の研修を聞き、少しでも改善していければと思います。

ページトップへ

お客様の構成(役職・階層別)

ページトップへ

研修ラインナップ

【自治体向け】

【基本編】

【年代別】


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

ページトップへ

研修の進め方

変化する社会を踏まえ、「生き方」と「働き方」に焦点を当てて、職業人として「どのように戦略を立て、どう生きていくか」を考えていきます。講義を「聴く」、ワークシートに「書く」、グループメンバーと「話す」と、メリハリをつけながら研修を進めます。

1.環境変化の中、「自己の役割」を再認識する

~「キャリア」とは何かをグループで話し合っていただき、キャリアという言葉が含む3つの意味と定義(充実した人生・働くことは生きること・主体的に取り組む工夫と努力)を確認します。自分の「生き方」「働き方」を主体的に自分で動かしていくことをメッセージとして伝えます。

2.自分を見つめ直す(自分の強み・弱み、入社してからの歩みの検証、スキルの確認など)

~今、自分のいるステージを確認し、次の点について個人ワークとメンバーとの意見交換を行いながら、自己認識を深め、課題を整理していきます。
(1)自身の特性(長所・短所)
(2)これまでの経験・体験とそこから得たスキル
(3)自分に影響を与える人間関係の整理
(4)自分の環境分析(環境変化を考える)
(5)人生の節目と今自分のいるステージの確認

3.現在および将来の各年代の特性を講義と議論から認識する。

~年齢に応じたそれぞれのステージで成長する機会を知り、キャリア開発の視点を理解します。30歳代中頃~後半から40歳代、50歳代から60歳代、等

4.上記1~3を踏まえ、今後3ヶ月、2年、10年の行動計画を考える。

~最後に2年後、10年後のビジョンを考え、そのビジョンに近づくための第一歩としての目標を設定、『自分との契約書』を作だ成し、グループメンバーにコミットして、共有します。
 

ページトップへ

魅力的な講師

人生経験豊富で、受講者の皆様に共感しながら研修進行のできる講師を多数取り揃えております。

ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約
キャリアデザイン研修
キャリアデザイン研修

基本概念
キャリアデザイン基本編
自治体向けキャリア編

年齢・階層別
20代 キャリア入門編
35歳 ビジネス開花編
40歳 ライフ&ワーク編
50歳 技術伝承編
採用5年目で考えるキャリア形成編
弾みをつける中堅編
再任用向け編

ワークライフバランス・女性向け
ワークライフバランスを考える編
ワークライフバランス
女性の活躍・キャリア開発を促進する編

ITキャリア
SE向けキャリアデザイン研修
ITSSを活用した将来像作成
キャリアデザインの基本編
システムコンサルタント編
ワークライフバランスを考える編
40歳向けビジネスとライフを大切に編
50歳向け技術を伝承する編
研修運営「ちょっと役立つ101のコツ」
仕事の意欲向上研修
その他
仕事の棚卸編
徹底的に考える
自己改革を実践する
第2の人生編

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030