3605レゴⓇシリアスプレイⓇを活用した働き方改革研修(1日間)

レゴⓇシリアスプレイⓇを活用した働き方改革研修(1日間)

当研修の「ねらい」

働き方改革の実現に向け、多様な価値観、働き方を認め合ったうえで、互いに共存し、協力し合える職場をつくるために必要な考え方を習得することを目的としています。また、組織を牽引するのは実務に精通している自身であることを自覚し、襟元を正して明日からの業務に取り組むための意識向上を図ります。

研修の前半で、レゴⓇブロックを用いたワークを実施します。組織の生産性向上に欠かせないノウハウの共有がスムーズに行えるよう、ブロックを使用した対話を通じて相手の考えに深く耳を傾け、自分と異なる価値観を持っている人に対する理解を深めていただきます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.アイスブレイク (レゴⓇブロックを用いたワーク)
    ■レゴⓇブロックでの表現に慣れる
ワーク
  • 2.仕事をするうえで大切にしたい価値観を表現する (レゴⓇブロックを用いたワーク)
    (1)「仕事をするうえで大切にしたい考えや価値観」をレゴⓇブロックで表現する
    (2)作品にキャッチコピーをつけ、メンバーに説明する
    (3)「自分の価値観の中で最も大切にしていること」を挙げ、作品のどのパーツがそれを表現しているかを説明する
ワーク
  • 3.理想の自分を表現する (レゴⓇブロックを用いたワーク)
    (1)組織における「理想の自分」をレゴⓇブロックで表現し、語る
    (2)「理想の自分」の作品に対して、キャッチコピーをつける
    (3)グループ内で作品に込めた思いを共有する
ワーク
  • 4.「働き方改革」がもたらす変化
    (1)あらためて考える「働き方改革」
    (2)働き方改革がもたらす変化
    (3)効率的な業務推進が、働き方改革のスタート
    【ワーク】働き方改革を推進することで、自組織および自身にとって、どのようなよいことがあるか書き出し、共有する
講義
ワーク
  • 5.多様な人材と働くうえでの心構え
    (1)自身の周りの多様な人材を考える
    【ワーク】多様な人材がともに働く中で、円滑に仕事が進む職場とはどのような職場か、思いつく限り書き出す
    (2)多様な人材とともに働くうえでの心構え
    (3)大事なのは、お互い様といえる職場づくり
講義
ワーク
  • 6.ノウハウの共有が、組織の生産性を向上させる
    (1)仕事に精通した中核人材こそが「働き方改革」の中心を担う
    (2)ノウハウの共有が、組織の生産性を向上させる鍵
    【ワーク】自身や自チームに、属人化した仕事や、業務を推進するうえで暗黙知(知識・ノウハウ・コツ等)になっていることはないか書き出す
    (3)ノウハウを可視化する 
講義
  • 7.組織に与える影響力を理解し、襟を正す
    (1)自身の影響力を理解する
    【ワーク】自身で気をつける必要があると思う行動や言動を、その理由とともに具体的に考える
    (2)社会人としての「あたり前」を体現する
    (3)中核人材としてのあり方を考える
ワーク
  • 8.まとめ
講義
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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働き方改革推進対応研修の評価
年間総受講者数
67,364
内容をよく理解・理解
94.4
講師がとても良い・良い
93.4

※2016年10月~2017年9月

インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 17,182
  • 企業内研修
  • 11,620回
  • 公開講座
  • 5,562回
  • お取引先数※2
    • 21,006
  • 受講者数※1
    • 41.5万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

内容評価:%
講師評価:%

※1 2016年10月~2017年9月

※2 2003年6月から2017年9月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年10月~2017年9月
当社書式での受講者アンケートより集計

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