中途採用者向け研修

東日本大震災後の落ち込みから、当初の予想よりも日本経済は順調に回復しきました。円高や世界的な株価下落、ギリシャを発端としたヨーロッパ経済圏の金融問題など懸念要因はありながらも、依然として即戦力となる中途採用者の雇用は活発です。

しかし、中途採用者の多くは、同業経験者とは限らず、様々なキャリアの方がいます。
これまでの職場とのギャップもあり、前職から築いてきた価値観、常識とは異なる戸惑いから、モチベーションの低下にも繋がりかねません。

そんな中途採用者の不安や悩みを解消し、活躍してもらうために、以下をポイントとした研修をご紹介いたします。

■業務スキルレベルの統一～仕事の進め方

会社が異なれば、仕事の進め方も異なります。中途採用者の仕事のやり方を標準化し、ＰＤＣＡや、QCDＲ（品質、コスト、納期、リスク）などの仕事を進める上で必要なポイントを学ぶ研修です。これらの視点を養う（再確認する）ことで、”組織人”として効率的・合理的な仕事の進め方を学べます。

■自組織を知り、役割を知る～経営理念の徹底

「社会に対し自社がどんな価値を提供しているのか」「顧客からは何を求められているのか」等、自社の経営理念を踏まえて、今の組織において自分の求められる役割とは何か、を考えて頂きます。

■セルフマネジメント（メンタルヘルス・キャリア）

自律した社会人として、３年後、10年後・・・と自身のキャリアを見据えて、前向きに仕事に取り組んでいただくスキル・知識を身につけます。

中途採用者向け研修と一口に言っても、中途採用者に求めるレベルや役割は企業によって、あるいは職場や職種によっても異なります。それぞれの企業様が何を求めているかに応じて研修内容は異なりますが、インソースで中途採用者向け研修の中で重要とすることは２点です。ひとつは、「社会人基礎力の再確認」。新入社員の頃のように改めて学ぶことで、時間が経つにつれて忘れていたことや怠りがちになっていたことに気付き、刺激となります。ふたつめは、「自立し自律した組織人となること」。これまでのキャリアや経験を踏まえて様々な経験者同士が演習やグループワークを行っていただくことで新たな価値を作り、今後のキャリア形成に活かして頂きます。