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コミュニケーション研修 ~ビジネスコミュニケーション力徹底強化編(2日間)

0686コミュニケーション研修 ~ビジネスコミュニケーション力徹底強化編(2日間)
11/08/23 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

自ら考え主体的に行動できる人材の育成を目指し、ビジネスマンとして必要不可欠なコミュニケーションマインド・スキルを習得します。


研修プログラム例

研修プログラム例 (所要時間:2日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
    チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.ビジネスコミュニケーションとは
    1. 仕事とプライベートのコミュニケーションはどう違う?
    2. コミュニケーションの意義
    3. 姿勢ではなく「結果」が重要 ~コミュニケーションは結果責任
    4. 多面的に考えるコミュニケーション
      演習【自分が先輩だったらどんなコミュニケーションを望みますか?】
講義
ワーク
  • 3.コミュニケーションのスタートライン
    1. 第一印象 ~見た目は大事
    2. 礼儀をわきまえる ~マナー・言葉遣いは重要
    3. 相手を好きになること ~感情に気をつける 等
講義
  • 4.コミュニケーションの基本
    1. あなたの印象は?
      演習【自分の印象を話し相手から教えてもらう】
    2. コミュニケーションにおける「印象」
講義
ワーク
  • 5.「ホウ・レン・ソウ」
    1. ホウ・レン・ソウの重要性
    2. ホウ・レン・ソウの方法
    3. ホウ・レン・ソウのケーススタディ
    演習【システム開発トラブルについて上司に報告する】
講義
ワーク
  • 6.「聴く」スキル=傾聴力のポイント
    1. 「聴く」スキルとは
    2. 相手が話しやすさを感じる「聴き方」とは
    3. 「聴く」スキルロールプレイング
講義
ワーク
  • 7.「訊く」スキル=質問力のポイント
    1. 「訊く」スキルとは
    2. 「訊き方」の種類
    3. 相手が話しやすさを感じる質問にするには
    4. 「訊く」スキルロールプレイング
講義
ワーク
  • 8.「話す」スキルのポイント
    1. 情報を分かりやすく伝えるには
    2. 話の前に「人」と「人」の触れ合いがあるとはどんなことか
    3. 説明で重視すべきこと
    4. なぜ相手の気持ちになって話すのか 等
    5. 「話す」スキルロールプレイング
講義
ワーク
  • 9.まとめ
 

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2010年 11月
業種
その他官公庁
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.3%
参加者の声
  • 分かりやすい講義と演習で気づきも多かったです。良いコミュニケーションが出来るよう、日常業務で今日のことを少し意識してみます。
  • 相手のことを思って話をする。簡単なようでなかなか難しい。「訊く」ことを念頭に入れて仕事をしていきたい。
  • 基本的なことですが、なかなか自分だけで振り返れない、聞き方のポイントを振り返ることが出来ました。普段、説明が先行していたかなぁ、と思いました。
  • うかがう前と後では、気持ちの向きが大きく変わり、前向きになれた気がします。具体的なスキルを向上させることコミュニケーションもスムーズになると感じました。
  • 「聴く」までの研修はよくありましたが、「訊く」ことを学ぶことが出来てとても参考になりました。講師の方の説明もとても分かりやすかったです。

実施
2010年 6月
業種
自治体
実施対象
16名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今回のコミュニケーションスキルを通じて、改めて相手の立場に立って考えるということの大切さをより実感しました。
  • 最近上司との付き合い方、自らの窓口対応の仕方についてすごく不満に思っていました。しかし今回の講義を受けて、自分の改善しなければいけないところがよくわかりました。
  • 単に「話す」「聴く・訊く」ということでも奥が深いなあと感じました。職場でたくさん実践して、いい職場環境を作っていきたいと思います。
  • とても参考になりました。もっと話の構成の仕方、話の聴き方をみがいていきたいと思いました。また、後輩をほめて育てる先輩になりたいと思いました。


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「きく」「書く」「話す」
「きく」徹底強化編
SE「きく」「書く」「話す」
新人向けヒアリング向上
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チームワーク強化編
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