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ビジネスゲーム研修 ~仕事の仕方を見直す業務改善編(半日~1日間)

0776ビジネスゲーム研修 ~仕事の仕方を見直す業務改善編(半日~1日間)
11/08/23 更新

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当研修の「ねらい」

メンバーとのコミュニケーションや仕事の仕方を見直す

ビジネスゲーム研修(顧客視点でものを考える編)では、今までの仕事の棚卸を振返ることで自己の強みと弱みを再確認するとともに、職場内で効果的なコミュニケーションの取り方をビジネスゲーム「ドミノインテリア」で体感します。プロフェッショナルとしての仕事とは何かを考え、仕事改善計画を作成します。


研修プログラム例

所要時間:半日間~1日間
  内容 手法
 
  • ■できるだけ多くの人とコミュニケーションをとる

    1.アイスブレイク ~インタビュー大会
      受講生同士、質問をし合い最大6人とコミュニケーションをとる。 例)今までもらった中で一番うれしかったプレゼントは? 今まで購入したものの中で、感動したものは? 理想の上司を有名人に例えると? など
ワーク
  • ■問題把握:仕事におけるコミュニケーション重要性の確認

    2.多面的に考えるコミュニケーションと仕事
    1. 自分の仕事を振り返る
      ①業務において「これは得意!」「これは任せろ!」と思うのはどんなことかを思いつくままに 15個以上書き出してみる。
      ②業務において「こういうとき困ってしまう…」「これは苦手なのでできればやりたくないかも…」 と思うことを書き出してみる。
    2. グループメンバーで相互発表
      ⇒上記の①と②それぞれについて「それは自分にも当てはまるかも」と思うことを書き写し、シェアする。
講義
ワーク
  • ■具体的な行動・気づき

    3.ビジネス体験学習 「ドミノインテリア」
    1. ねらい
      ①ハイパフォーマンスな仕事におけるチームワーク・コミュニケーション
      ②ルールを守ること・見直すこと=PDCAの重要性
      ③チームの一体感を実感し、モチベーション向上=一体感の醸成
      ★PDCAサイクルの反省を通じて、良い仕事とはどんなものかを考える
講義
ワーク
  • 4.プロフェッショナルの仕事とは
    1. 正しい仕事の進め方とPDCA
    2. 仕事のやりがいとPDCA
    3. 管理における判断のポイント
      ~事実に基づいて考える
    4. 仕事のやり方の原則
講義
ワーク
  • ■目標設定:研修を踏まえて改善目標を立てる

    5.自分の仕事改善計画
    1. 気になる点を5点考える
    2. 改善目標を決める際の留意点
    3. 「自分の仕事レベルアップ計画書」作成
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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