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トップページ > 研修一覧 > 業務改善研修 > 業務改善研修 ～基本の流れマスター編（２日間）
当研修の「ねらい」
どこが悪いという点を「指摘」するのは、誰でもできる簡単な事です。しかし、「改善」をする事は容易ではありません。組織内部の意欲のある方々の「創意」 と「意欲」が組織の「総意」を動かして、少しずつできていくものなのです。最初は「一個人の考え」であったものを「組織の総意」へ変えていく。小さな流れ を大きな流れに変えていく－組織ではそんな仕事の仕方を求めています。この研修では、上記を実現できる人材作りを目指しています。
研修プログラム例
| 研修プログラム (所要時間：2日間 ) | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
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受講者の評価
- 実施
- 2011年 9月
- 業種
- 大学・学校法人・高校 / 国公立大学
- 実施対象
- 26名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 多くの意見を聞くことができてよかった。
- 具体的な業務改善の事例を考えながら学ぶことができて、大変参考になりました。
- グループワークを通じて、業務のどこに問題があり、どうして行けば良いのか、ヒントをもらうことができた。
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