ナレッジマネジメント研修　～自身の知識を伝承する編(１日間)

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2009年5月

業種

運輸業

実施対象

21名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
95.2%

講師：大変良かった・良かった
90.5%

参加者の声

• 今後、自分の職に求められる役割をしっかり把握し、技能・知識を後進育成のため伝承する。知の流出、知の空洞化、労働の流動化が激しい時代に組織力の維持向上に努めます。
• 現在、伝承する訓練において、良くなかったところを指摘し注意してきた事が多かった。今後は良いところをほめながら悪いところを指摘し訓練生のモチベーションを高く持たせ訓練していきます。今回のセミナーで多くのことを学びました。
• 研修を受け、自分自身に欠けていた事や改めて気づかされた内容が多くあり、参考になりました。今後の人材の育成に努力していきます。
• 部下に対し、知識・スキルを伝承する為のノウハウを自分なりに考えていたのですが、改めて効率性や人に合わせた考え方等、わかりやすく教えていただきました。
• 職群を変え立場が管理職となり、求められるミッションはあるが何をどうやっていくのかが悩みでもありました。業務におわれ時間のない中でのスキル継承していくには難しいところもありますが、ナレッジマネージメントの手法は大変参考になり、即実践していきたいと思います。
• 今後において、後輩のスキル維持向上、ノウハウの伝承をおこなっていく上で、今日のセミナーでの内容を少しずつ実践して努力していきます。