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ロジカルシンキング研修 ~組織の中で判断力を鍛える編(2日間)

0323ロジカルシンキング研修 ~組織の中で判断力を鍛える編(2日間)
12/01/11 更新

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当研修の「ねらい」

~トップから新人まで思考方法を統一し、仕事のできる社員を増やす

ロジカルシンキングとは、論理的思考力といわれ、物事を熟考する時、伝える時に欠かせないスキルとして知られています。特に、インソースではビジネスにおいて「ロジカルシンキング」ができると、次のような「困った」シーンに対応できるようになると考えています。

1. 自分の問題発見力・判断力に自信がもてず、些細なことも1人では決定できない
→上司・先輩とおなじ視点で物事の本質・構造が捉えられ判断が下せるようになる
2. どこか「ツメ」が甘く、非効率な仕事の仕方をしている
→物事の効率や損得を徹底的に吟味してから実際に動くので、仕事の成果が上がる
3. 説明や報告がわかりにくく、相手の時間も自分の時間も無駄になっている
→言いたいことの根拠と要点が分りやすく説明・報告できるので、自分の提案を通しやすく、かつ相手との円滑なコミュニケーション関係を築くことが出来る
 


研修プログラム例

ロジカルシンキング研修【1日目/2日間】(所要時間:1日間)
内容 手法
  • はじめに
    ~チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
講義
ワーク
  • ロジカルシンキングとは?~ロジカルシンキングの重要性
    1. ロジカルシンキングとは?
    2. なぜロジカルシンキングが必要なのか?
      ~論理的であることの必要性とメリット
    3. ロジカルであるための3要素
講義
ワーク
  • 組織におけるロジカルシンキングとは
    1. 物事の本質・構造がわかり、どのように対応すべきかわかる
    2. 情報の共有を行い、組織として円滑な業務が行えるように整える
講義
  • 判断基準・バランス感覚を鍛える
    1. 立場を変えて考える~6つの視点で物事を考える
    2. 判断の基準となる情報を比較する
      【演習】
      ・6つの視点からの業務分析
講義
ワーク
  • 因果関係を把握する
    1. 原因と結果とのつながりを考える
    2. その結果をもたらす決定的な原因を検討する(パレート図)
講義
ワーク
  • 効率を徹底的に考えて動く
       
    1. 効率的に仕事をするための概念
    2. 準備を徹底し、仕事で忘れ物をしない(MECE)
      【演習】
      ・新商品発表イベントを開催する
      ・新しい取引先と契約を結ぶ
    3. 合理性を考え、無駄な動きを排除する
      【演習】
      ・1日で効率よく遠方の営業先を回るスケジュールをたてる
      ・上司や先輩、お客様から1度に依頼のあった仕事のやり方を考える
講義
ワーク
  • まとめ
講義
ワーク


ロジカルシンキング研修【2日目/2日間】(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1日目の振り返り
講義
ワーク
  • 「損得」の価値判断を理解する
    1. 投資対効果を考えて動く(定数的判断)
      【演習】
      ・仕事用の携帯電話を購入するかどうか判断する
      ・本日午後イチの会議用資料を50部作成する
      ・取引先が示す条件で契約を交わして良いか考える
    2. 目に見えない「損得」を考えて動く(定量的判断)
      【演習】
      あなたは街のレストランの店長。食い逃げの被害を受けたが、なんと しても犯人を捕まえるべきか、そのまま放置すべきか考える
    3. 仕事・商品・サービスの品質を理解する(QCDR)
      【演習】
      納期が同じ案件を5つも抱えてしまった場合、それぞれの内容をふまえて対応方法を考える
講義
ワーク
  • 分りやすく説明・報告ができる
    1. 何を主張したいのか、その根拠は何か考える(理論ピラミッド/特性要因図)
    2. 主張とその根拠について、理路整然と説明・説得する(演繹法/帰納法)
      【演習】
      ・多発する自然災害を受け、オフィス用防災グッズの新規開発をすべきか否か
      ・8年後のオリンピックに向けて「絶対勝てる水着」の開発を始めるべきか否か
    3. 伝えたいことの要点を本当に把握しているか
    4. 相手が求める説明・報告をする
      【演習】
      ・文書要約演習
講義
ワーク
  • 総合演習~与えられたテーマに沿ってグループごとに検討、発表
  • 【例】
    ・業界初の試みとなる新規事業の企画~プレゼンまでを検討する
    ・組織の不祥事発覚に備え、マスコミ対応の際の想定問答集を作る
講義
ワーク
  • まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
自治体 / 全国、自治体の集合(広域連合など)
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.4%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • とても分かりやすいご説明・ご指導をありがとうございました。本日の研修で学んだことをきちんと業務に反映させることができるように振り返ってみたいと思います。また先生のご指導が受けられれば幸いです。
  • 非常にわかりやすく、ユーモアも交えて教えて頂きましたので、理解できたと思います。ありがとうございました。
  • 何気ない業務にも、今日学んだロジカルシンキングを使うことにより、改善できる業務があると思います。仕事に行き詰まった時には、今日学んだことや、テキストを読み直し、頭の中を整理したいです。

実施
2011年 9月
業種
自治体 / 都道府県
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
81.5%
講師:大変良かった・良かった
92.6%
参加者の声
  • 資料もわかりやすく、講師の方の進め方や説明もよく理解できた。毎日何かしらの場面で活用しなければ身につかないのだと思いました。
  • 普段の業務の中で、今日学んだ考え方を実践していきたいと思いました。グループワーク等、とても楽しく学ぶことができました。
  • 講師の方が丁寧に指導してくださり、演習も取り組みやすかったです。お世話になり、どうもありがとうございました。

実施
2011年 8月
業種
自治体 / 全国、自治体の集合(広域連合など)
実施対象
18名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.9%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 講義いただいた内容に自分の理解をこれから深めていき、ロジカルシンキングを身につけていきたいと思います。それが仕事を進めていく上でとても有益になると感じました。
  • 講師の話し方が上手で、聞き取りやすい声の大きさ、テンポ、順を追ったわかりやすい説明は、今日の研修内容のほかにも身につけたいと思いました。
  • 何事も論理的に捉えることにより、自分が伝えたいことだけではなく相手の知りたい情報についても事前に順序だてて説明する必要があると感じました。今後の業務に取り入れていきたいと思います。

実施
2011年 5月
業種
大学・学校法人・高校 / 国公立大学
実施対象
12名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ロジカルシンキングという研修は初めてで、どうなるのだろう、と思っており巻いたが、非常に有意義な研修でした。自分の中で咀嚼して、業務に生かしていこうと思います。
  • 普段の自分の思考が、いかにロジカルでないか(穴があるか)を実感しいたしました。プレゼンテーションを大の苦手としておりますが、事前準備の際にこのように筋道を立てると無駄なく明瞭に分析、まとめることができるのだな、と実感いたしました。
  • ないようにとても興味が持て、とても楽しく学ぶことができました。研修として終わるのではなく、実際に活用していきたいと思います。


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