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トップページ > 研修一覧 > ロジカルシンキング研修 > 現場での思考研修 ～働く現場で役に立つ思考法（１日間）
当研修の「ねらい」
現場全体の｢考える力｣と｢書く力｣を向上させる
今回研修の受講者が各部署に戻り、それぞれの部署で「考える力」と「書く力」を伸ばす中心的な役割となることを目的とします。職場において、現象面で起きている問題として以下の2点をよく耳にします。
「稟議書がうまく書けていない」・・・何を稟議しているのか、その目的は何なのか、その背景は何なのか、それに対してどのように考えているのか など
「問題が生じたときの対応が対症療法になっている」・・・なぜそれが生じたのかの原因を考えていない。または考えるための手段を持っていない。
本研修は、上記問題点に対する対症療法の研修ではなく、長期的に、職場全体に 「考える力」「書く力」を根付かせることが目的です。
｢考える力｣と｢書く力｣のメリット
「考える力」「書く力」が身に付くとどのようにメリットがあるのかを理解いただいた上で、演習によりメリットを実感していただきます。具体的には、なぜ｢書く力｣と｢考える力｣が必要なのかを理解した上で、それぞれの最も基本的な部分を学びます。基本的な部分とは、ライティングでは、「分りやすい文書」の書き方、シンキングでは「ピラミッドストラクチャー」と「演繹法と帰納法」になります。
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：1日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 | |
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講義 | |
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講義
ワーク |
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講義 ワーク |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
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