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財務研修 ~基本知識習得編(1日間)

0270財務研修 ~基本知識習得編(1日間)
11/10/18 更新

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当研修の「ねらい」

財務的視点をキャッシュフローをベースに身につける
 

~財務的視点をキャッシュフローをベースに身につける

●営業担当者、企画担当者、技術者として知っておくべき、経理・財務の知識習得を目指します。

1.キャッシュフローの考え方を身につける(企業人としてキャッシュフローの重要性を考える)
~ビジネスマンとして、企業人として、日常の業務判断に必要なキャッシュフローの考え方を学ぶ。
→案件評価、投資資金回収等、業務判断の基礎技術を習得する。

2.ビジネスマンとしての基礎スキルを高める(財務担当者以外として財務を考える)
~ビジネスマンとして必要な、経理・財務の基礎的知識を流れをつかみながら学ぶことで、用語だけでない、真の意味での会計を理解する。

3.与信の基礎を学ぶ(財務情報活用者として財務を考える)
~発注者として、取引先を見る際の企業の見方の基礎を身につけ、発注したは良いが、納入がされない!などのリスク回避方法を財務面から実践的に学ぶ。
 


研修プログラム例



研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 財務とキャッシュフローの基礎
    1. 企業財務の基本的な考え方
      ①自社と資金
      ②キャッシュフローの重要性
      ③企業の「富」を表すバランスシート
      ④キャッシュフロー/バランスシートを通じた企業活動のメカニ
        ズム
      ⑤なぜ、バランスシート管理が重要か?
    2. 財務分析上有用な指標(知っておいて欲しい指標)
      ①ROE②ROA③IRR・PV④資金利益率 等
講義
演習
  • 経理の基礎 
    1. 経理の仕事の流れ
      ①時系列の流れ
       ~日次処理、月次処理、四半期処理、半期処理、年次決算
      ②貸借対照表、損益計算書の基礎
    2. 連結決算の方法 他
講義
演習
  • 契約の基礎 
    1. 取引の基本
      ①相手方の確認
      ②契約の成立
    2. 契約文書の基礎
講義
演習
  • ケーススタディ 
    • グループワーク「どちらの会社と取引すべきか?」
      ※あなたは、新しい取引先2社(A社とB社)から取引のオファーを受けている。技術力に関しては甲乙つけがたい状況であり、財務面を考慮して取引を行うようにと上司の指示があった。どちらの企業が自社の取引先として望ましいか考えてみましょう。
      ※3~5名1チーム程度に分かれてここまでの研修内容を踏まえ、何をポイントにして企業を見るのかを実習する。
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 8月
業種
インソース / インソース
実施対象
8名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 財務基礎=簿記のイメージがあり、敬遠しがちな研修ですが楽しく、判りやすく受講する事ができました。
  • 基本的な部分から応用の仕方、大事な着目点までていねい説明で、非常に分りやすかったです。
  • 今まで決算書を見る機会は多々あったが増減をただ見るだけで分析(安全性,収益性)できていなかった。今回の研修を受けて大変参考になりました。

実施
2011年 1月
業種
流通 / 商社
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
89.3%
講師:大変良かった・良かった
78.6%
参加者の声
  • 大変分かり易く財務諸表の読み方の説明をしていただき、勉強になった。客先のリスク管理に、今回学んだ知識を生かしたく思う。
  • ・財務諸表における安全性分析、収益性分析、効率性分析は非常に役立つ知識。 ・経理での有報作成にも活用できる。


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