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経営戦略研修 〜財務から経営を分析する編(1日間)
                                09/11/04 更新
 
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ねらい

本研修の目的は、会計一般の基礎知識や貸借対照表、損益計算書の基本的な見方を学ぶと 同時に、財務の安全性、収益性、成長性、生産性など、様々な視点からの経営分析手法を 習得することです。

経営の目的は、「利益・キャッシュフローを上げること」であり、経営の評価は、「100% 数字の世界」です。つまり、自社の財務諸表を分析し、財務諸表上の課題・問題点を抽出した うえで、問題解決に導くことが非常に重要になってきます。

特に現在の大不況においては、財務上の課題・問題点を早急に解決することが、すべての企業に おいて喫緊の課題になっており、早く手を打てた企業のみが生き残ることができると言っても 過言ではありません。

本研修は、座学での基礎知識や分析手法の習得のみならず、実例や演習も盛り込むことによって、 より実践的な研修にすることを目指しています。

財務研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください
対象者
経理担当者および責任者、経営者


研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 会計について
    1. 会計の基礎知識
    2. 仕訳から簿記一巡
    3. 決算処理と決算書
講義
演習
  • 企業会計原則について
    1. 仕訳の基本について
    2. 一般原則
    3. 貸借対照表原則
    4. 損益計算書原則
講義
演習
  • 経営分析
    1. 経営分析の指標
    2. 安全性分析の指標
    3. 収益性分析の指標
    4. 成長性分析の指標
    5. 生産性分析の指標
講義
演習
  • 経営分析と対策
    1. 経営分析と対策
    2. 対策実習(実際の財務諸表から、いかに分析するか)
    3. 全体的な講評および確認と評価
講義
演習
キーワードで知る!コンサルの「眼」

コンサルティングの最前線にいるインソースのコンサルタントがどんな視点でものを見て、活動しているかをお伝えいたします。皆様のビジネスのヒントにご活用ください。
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