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経営戦略研修 ~財務から経営を分析する編(1日間)

0637経営戦略研修 ~財務から経営を分析する編(1日間)
11/08/12 更新

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当研修の「ねらい」

■様々な視点から実践的に経営分析手法を習得する


本研修の目的は、会計一般の基礎知識や貸借対照表、損益計算書の基本的な見方を学ぶと同時に、財務の安全性、収益性、成長性、生産性など、様々な視点からの経営分析手法を習得することです。

経営の目的は、「利益・キャッシュフローを上げること」であり、経営の評価は、「100% 数字の世界」です。つまり、自社の財務諸表を分析し、財務諸表上の課題・問題点を抽出したうえで、問題解決に導くことが非常に重要になってきます。

特に現在の大不況においては、財務上の課題・問題点を早急に解決することが、すべての企業において喫緊の課題になっており、早く手を打てた企業のみが生き残ることができると言っても過言ではありません。

本研修は、座学での基礎知識や分析手法の習得のみならず、実例や演習も盛り込むことによって、より実践的な研修にすることを目指しています。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.会計について
    1. 会計の基礎知識
    2. 仕訳から簿記一巡
    3. 決算処理と決算書
講義
演習
  • 2.企業会計原則について
    1. 仕訳の基本について
    2. 一般原則
    3. 貸借対照表原則
    4. 損益計算書原則
講義
演習
  • 3.経営分析
    1. 経営分析の指標
    2. 安全性分析の指標
    3. 収益性分析の指標
    4. 成長性分析の指標
    5. 生産性分析の指標
講義
演習
  • 4.経営分析と対策
    1. 経営分析と対策
    2. 対策実習(実際の財務諸表から、いかに分析するか)
    3. 全体的な講評および確認と評価
講義
演習

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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