マーケティング研修　～戦略思考を鍛える編（１日間）

2074マーケティング研修　～戦略思考を鍛える編（１日間）
11/09/13 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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当研修の「ねらい」

多種多様な事例研修を通して、マーケティングの戦略法を実践的に学ぶ
①マーケティング戦略の重要な４つの要素
（製品戦略・価格戦略・流通チャネル・プロモーション）を学ぶ
②ＳＴＰ（Ｓ：セグメンテーション、Ｔ：ターゲティング、Ｐ：ポジショニング）に則り、顧客志向を徹底した戦略作りを学ぶ
③ブランド導入時の留意点やブランド拡張時のリスクを事例を通して学ぶ
④時代の変化に応じた新しいマーケティング手法を学ぶ

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．マーケティング戦略の必要性を考える ※企業を取り巻く社会情勢とマーケティングマネジメントの必要性を考える	講義
	２．マーケティングとは（１）マーケティング戦略のおさらい（２）マーケティング・ミックス戦略（４Ｐ）　①製品戦略（Product）　②価格戦略（Price）　③流通（Place）　　④プロモーション（Promotion）（３）ブランドを考える	講義
	３．市場志向の戦略作り（１）ＳＴＰの重要性　（Ｓ：セグメンテーション、Ｔ：ターゲティング、Ｐ：ポジショニング）（２）ＳＴＰのおさらい（３）事業の再定義（４）ポジショニングを先行させる　【ワーク】自社商品のマーケット規模を想定する指標を考える	講義ワーク
	４．戦略指向の組織体制づくり　～ブランドマネジメント（１）ブランド導入の道のり（２）コーポレートブランドを経営する　～ブランドマネージャーの設置（３）ブランドエクイティを市場の中に構築する（４）ブランドを拡張する（５）ブランド拡張のリスク（６）市場カテゴリーとブランドの絆　【ワーク】「アメリアエアハート効果」で自社の商品・サービスを考える	講義ワーク
	５．組織の情報リテラシーを確立する（１）市場調査情報を使いこなす（２）営業情報を使いこなす	講義
	６．マーケティングの新しい流れ（１）売り切りからＬＴＶ重視へ（２）リレーションシップ・マーケティング（３）ワン・ツー・ワン・マーケティング　【ワーク】ＢＬＴメディア（口コミ、ＷＥＢ、ツイッター等）の自社活用を考える（４）データベース・マーケティング～"優良顧客"を囲い込む（５）インターネット・携帯電話の出現が大きくマーケティングを変えた！	講義ワーク
	７．戦略企画書を作る～作成のポイント ※戦略的な企画書の書き方を解説	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

研修制作者からひとこと

初級管理職の方々やリーダークラスの方々向けのステップアップマーケティングの基礎知識はあるけれど、それを使ってどう営業戦略を考えるの？というところまで落とせていないということは意外に多くあります。そんな方々に、実際にマーケティングの手法を使って戦略的な計画をたて、成功した企業の事例を具体的に提示することで、「こんなふうに使ったらいいんだ～」ということを理解してもらえる内容となっています。