株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 営業力強化研修 > マーケティング戦略策定研修（２日間）
当研修の「ねらい」
組織に対する社会的ニーズを効果的に汲み取り、戦略的な観点から分析するスキルを習得します。
組織に求められている役割を認識した上で、マーケティング理論と分析方法をご理解いただきます。また実際にテーマを設定し、そのテーマの再検討に 時間をかけ、今後の実践のための指針を立てる力を身につけていただきます。
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：1日間/2日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
ワーク | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 | |
|
講義 | |
|
||
| 研修プログラム例（所要時間：2日間/2日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
ワーク | |
|
グループワーク | |
|
ワーク | |
|
ワーク | |
|
||
|
||
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン 営業職「誰もやらない」101の秘策
新規（開拓）営業・飛びこみ営業などのテクニックや、営業・ビジネスに関わる「深い」話を毎週お届けします！教育・研修会社「インソース」のメルマガです。
▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
新人・若手- 課題発見と営業効率向上編
- 営業力パワーアップ編
- 営業CS・マナー向上編
- 営業活動を理解する編
- 営業の流れ習得編
- 顧客の信頼を得るコツ
- はじめて営業職に就く
- 活動量UPで成果を得る
- 新人ソリューション営業
- コンサル営業基本
- 提案書の作り方基礎編
- 提案書の作り方図解編
- ﾍﾞﾃﾗﾝ･ﾘｰﾀﾞｰ
- マネージャー育成編
- 売れる営業チーム作り編
- 営業戦略立案編
- 営業戦略策定
- 顧客関係構築力編
- リーダースキルアップ編
- 営業管理強化
- トーク・関係構築
- 商談力向上編
- ヒアリング＆トークスキル習得編
- わかりやすく伝えるスキル向上編
- 魅力的な説明体得編
- セールスプレゼン編
- セールスプレゼン基本
- CS意識信頼向上編
- 売上ＵＰのCS強化
- ﾘﾚｰｼｮﾝ構築力強化
- 提案営業
- 提案力向上編
- 電話対応の基本編
- テレアポ成功の基本編
- テレアポ力向上編
- 電話応対研修～アウトバウンド営業
- メール営業で利益向上
- ソリューション提案（２日間）
- ソリューション提案（１日間）
- 提案書の作り方研修（１日間）
- 法人営業
- 法人営業基本編
- 法人営業スキルＵＰ編
- 個人営業
- 個人営業基礎編
- 業界別営業
- 携帯電話販売計画立案
- 派遣業界営業
- ＩT・業務知識習得
- 女性営業職編
- 農業従事者向け編
初級～中級管理職向け研修- 段取り（管理職）研修
- 部下指導研修
- コーチング研修
- リーダーシップ研修
- 業務改善研修
- 目標管理研修
- リスクマネジメント研修
- 評価者・考課者研修
- 意欲向上・モチベーション向上研修
- メンタルヘルス研修
- ハラスメント防止研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
