〜自らを変革させ、自律した職員育成の仕組みを作る

1. 職員の意識改革
   〜他市の模範となる都市づくりに向けた、職員一人ひとりの意識変革を目指します。
2. 自らを変革させ続ける組織作り
   〜社会の変化、市民とともに歩むため、職員自らが変革し続ける組織を目指します。
3. 職員の能力開発を積極的に支援する職場風土作り
   〜現状に甘んじることなく、能力を伸ばす総合的な仕組みづくりを目指します。

• ビジネスマナー研修　〜マナー・コミュニケーション（２日間）
• 新規採用職員研修〜ビジネス文書編（１日間）
• 新規採用職員研修〜ビジネス基礎・仕事の進め方編（１日間）
• 新規採用職員フォロー研修 （１日間）
• 接遇研修〜基本スキル編（１日間）

• 新規採用職員指導員研修（全２回）
• コミュニケーション研修〜実践スキル習得編（１日間）
• リーダーシップ向上研修〜職場風土向上・改善スキル強化編（２日間）
• メンタルヘルス研修（半日間）
• タイムマネジメント研修　〜組織を意識した仕事の仕方編（１日間）
• 政策形成研修　〜政策の立て方マスター編（２日間）
• 政策形成能力向上研修（３日間）

• 係長昇任時研修（３日間）
• 段取り力研修〜マネジメントの基本を習得する編（1日間）
• 部下指導・人材育成研修(１日間)
• メンタルヘルス研修（半日間）

• 変革リーダー育成研修（２日間）
• 交渉力研修〜折衝能力向上編（１日間）
• 人事評価制度研修（１日間）

• 再任用職員研修 〜求められる役割を再認識する編（１日間）

• 管理者向け政策執行能力研修（１日間）
• ＣＳ・接遇リーダー研修〜リーダーとして相応しいスキルを習得する編（１日間）
• 業務改善研修（２日間）
• 交渉力研修〜折衝能力向上編（１日間）
• クレーム対応強化研修（１日間）
• プレゼンテーション研修（１日間）
• キャリアデザイン研修〜自治体向け職場でキャリアを開発する編（2日間）
• 公務員倫理研修（半日間）