≪東京会場≫新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務　2017年01月13日(金) 13:00～17:00

受講対象

内部監査部門の新任担当者

講義のねらい

金融商品取引法に基づく内部統制報告制度が導入されてから数年が経過し、制度そのものは安定的に運用がされています。
一方、各社においては評価部門担当者の異動が断続的に行われ、ハードルが高いと感じることが多い「決算・財務報告プロセス」を如何に引き継ぐかが課題となっています。
そこで当セミナーでは、決算・財務報告プロセス評価に携わることになった方々を対象に、評価を実施するうえで必要な知識やノウハウに加え、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションにも焦点を充て、必要十分な解説を致します。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

内容
13:00～17:00	１．決算・財務報告プロセスとは何か（１）内部統制報告制度の枠組み（２）決算・財務報告プロセスの概要決算・財務報告プロセスとは？/区分と評価範囲/特徴決算業務の実務的な流れを学ぶ（３）決算・財務報告プロセスの本質「開示すべき重要な不備」の事例からの考察
２．財務会計入門（１）財務報告、財務諸表とは（２）会計の基本的な４つのルール
３．単体決算の評価ポイント（１）全社的な観点で評価すべき項目リスクと統制例、テスト例による具体的な解説（２）貸倒引当金の会計処理と統制のポイント貸倒引当金の業務の流れ/具体的な統制例・テスト例による解説（３）有価証券の会計処理と統制のポイント保有目的による分類/ありがちな「作っていない資料」とは？具体的な統制例・テスト例による解説（４）たな卸資産の会計処理と統制のポイント期中の処理と期末の処理/具体的な統制例・テスト例による解説（５）固定資産の会計処理と統制のポイント固定資産の会計処理の基本/減損とは？/減損処理の業務の流れ/具体的な統制例・テスト例による解説（６）税金・税効果の会計処理と統制のポイント税金の算定過程/税効果会計の意味と役割/設例を使った「税効果」の解説具体的な統制例・テスト例による解説
４．連結決算の評価ポイント（１）連結財務諸表の作成プロセス（２）作成プロセス毎の統制・評価のポイント連結範囲の判定/各社での資料作成/連結の下準備/資本連結/取引消去/債権債務消去/未実現利益の消去それぞれについて、具体的な統制例・テスト例による解説
５．開示の評価ポイント（１）上場企業を取り巻く開示書類（２）有価証券報告書の作成プロセスと統制例・テスト例

内容

13:00～17:00

１．決算・財務報告プロセスとは何か