新作17年7月

2017年8月新作研修
(2017年7月開発)

新作17年7月

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

  • 働き方改革分野

    10本

  • 管理職向け分野

    3本

  • プレゼンテーション分野

    2本

  • メンター分野

    2本

  • グローバル分野

    1本

  • 接遇・インバウンド関連分野

    1本

  • 企画力分野

    1本

  • 大学生向け分野

    1本

  • リーダー向け分野

    1本

<働き方改革分野>

働き方改革の流れの中、残業削減に取り組む組織が増え、時間当たりの成果で評価する仕組みへと変わりつつあります。当社ではこの度、正しく成果を評価することで、次の成長へとつなげていく研修を開発しました。

■メンバー向け 成果の出し方・伝え方
「頑張っているのに評価されない」というお悩みを多くいただきます。原因は、自己評価と上司評価のズレにあります。「組織方針に則った成果を出していない」、「上司に自分の成果をアピールできていない」のであれば、どんなに頑張っても良い評価は得られません。

本研修は、組織の方針に沿った成果を出し、それを適切に伝えるための5つのスキルを学んでいただけます。

◆成果の出し方・伝え方に必要な5つのスキル◆
  ①組織方針に合った目標を設定するスキル
  ②自分の強みと組織の利益をつなげるスキル
  ③成果を数字で示すスキル
  ④成果をこまめに、かつ魅力的に伝えるスキル
  ⑤最終評価者を見極め、判断軸を知るスキル

■管理職向け 部下の強みを組織の利益につなげる
メンバーの評価に対する不満は、組織への不信感となり、人材流出やパフォーマンスの低下につながります。本研修は、働き方改革で変わる評価軸に対応し、部下の強みと組織の利益をつなげるための方法を学んでいただきます。

■その他の働き方改革関連研修

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新作研修 開発数

2017年7月には 22 件の研修を開発いたしました

※1ヵ月間における自社開発の研修数

最新研修一覧
管理職研修 CS改善のための企画を立てる編(1日間)
業績向上のための組織づくり研修 OODAループで目的を達成する編(1日間)
若手社員研修 メンタルも成果も手に入れる編(1日間)
営業リーダー研修 内的役割と外的役割遂行編(2日間)
製薬業界向け財務研修 業績評価指標策定編(2日間)
女性向け研修 私らしいリーダーシップを考える編(1日間)
若手向けリーダーシップ研修 ~アセスメント付き(2日間)
プレゼンテーション研修 ロジック強化編(半日間)
ビジネスマナー研修 ホテル従業員としてふさわしいマナーを確認する編(1日間)
自治体向け LGBT基礎研修(半日間)

インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 16,248
  • 企業内研修
  • 11,123回
  • 公開講座
  • 4,997回
  • お取引先数※2
    • 19,133
  • 受講者数※1
    • 38.6万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2016年4月~2017年3月

※2 2003年6月から2017年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年4月~2017年3月
当社書式での受講者アンケートより集計

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今月のピックアップテーマ

※上記受講者数は2016年4月~2017年3月の数値です。

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今月のピックアップテーマ

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