新作17年7月

2017年8月新作研修
(2017年7月開発)

新作17年7月

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

  • 働き方改革分野

    10本

  • 管理職向け分野

    3本

  • プレゼンテーション分野

    2本

  • メンター分野

    2本

  • グローバル分野

    1本

  • 接遇・インバウンド関連分野

    1本

  • 企画力分野

    1本

  • 大学生向け分野

    1本

  • リーダー向け分野

    1本

<働き方改革分野>

働き方改革の流れの中、残業削減に取り組む組織が増え、時間当たりの成果で評価する仕組みへと変わりつつあります。当社ではこの度、正しく成果を評価することで、次の成長へとつなげていく研修を開発しました。

■メンバー向け 成果の出し方・伝え方
「頑張っているのに評価されない」というお悩みを多くいただきます。原因は、自己評価と上司評価のズレにあります。「組織方針に則った成果を出していない」、「上司に自分の成果をアピールできていない」のであれば、どんなに頑張っても良い評価は得られません。

本研修は、組織の方針に沿った成果を出し、それを適切に伝えるための5つのスキルを学んでいただけます。

◆成果の出し方・伝え方に必要な5つのスキル◆
  ①組織方針に合った目標を設定するスキル
  ②自分の強みと組織の利益をつなげるスキル
  ③成果を数字で示すスキル
  ④成果をこまめに、かつ魅力的に伝えるスキル
  ⑤最終評価者を見極め、判断軸を知るスキル

■管理職向け 部下の強みを組織の利益につなげる
メンバーの評価に対する不満は、組織への不信感となり、人材流出やパフォーマンスの低下につながります。本研修は、働き方改革で変わる評価軸に対応し、部下の強みと組織の利益をつなげるための方法を学んでいただきます。

■その他の働き方改革関連研修

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新作研修 開発数

2017年7月には 22 件の研修を開発いたしました

※1ヵ月間における自社開発の研修数

最新研修一覧
ハラスメント防止研修  ハラスメントのない職場づくりコミュニケーション編(半日間)
現場リーダー研修 マネジメントの基本とダイバーシティの基礎知識を学ぶ(1日間)
ダイバーシティ推進研修 管理職としての心構えと行動編(半日間)
技術者向け ホスピタリティマインド醸成研修(1日間)
人事考課者・評価者研修 調整会議を体験し、自らの役割認識を高める編(1日間)
ダイバーシティ研修 働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編(半日間)
保育園向けリスク管理研修 管理者編~重大事故・死亡事故を起こさない(半日間)
保育園向けリスク管理研修 スタッフ編~重大事故・死亡事故を起こさない(半日間)
現場マネージャーフォロー研修~ステップアップ編(半日間)
会社の見分け方研修 企業信用調査書の見方、財務分析の基本を学ぶ(2日間)

インソースの年間実績
  • 実施回数※1
    • 16,248
  • 企業内研修
  • 11,123回
  • 公開講座
  • 4,997回
  • お取引先数※2
    • 19,133
  • 受講者数※1
    • 38.6万
  • 内容評価※3
  • 大変理解できた
    理解できた
  • 講師評価※3
  • 大変良かった
    良かった

※1 2016年4月~2017年3月

※2 2003年6月から2017年3月までに当社サービスをご利用いただいたお取引先累計

※3 2016年4月~2017年3月
当社書式での受講者アンケートより集計

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