インソースの現場リーダー向け研修のポイントはなんですか？

「受講者自身がどのようなリーダーなのかを理解したうえで、現場ですぐに使えるリーダーシップを習得いただくこと」です。リーダーには大きく２種類ございます。ビジョン牽引型リーダーとサーバントリーダーです。前者は自らビジョン・目標を設定し、部下を率いていくリーダー。後者は部下の特徴に合わせて支援するリーダーです。一言でリーダーといっても、営業や事務職、販売店の店長など職種によって求められるリーダー像は様々です。プロジェクトを任された場合のリーダーや、初めてリーダーとなる方など、様々なリーダーとしてのあるべき姿やスキルを研修では身につけていただけます。具体的には、各職種で求められるリーダーとしての心構えやスキルを習得するだけでなく、現場で起こりうる事例やケーススタディを取り入れることで、すぐに現場での実践に結びつけられる研修内容になっています。インソースの研修では、「理想のリーダー像とは」といった一般論だけではなく、リーダーとして部下を指導するにはどうするか、リーダーとして業務管理をするにはどんな方法がよいのか、など受講者のみなさんの現場に即した内容を学んでいただきます。受講者さま同士で意見交換をすることで、自身の手法だけでなく、他の人が実践している方法や工夫点を知ることができ、日々の悩みを打開するきっかけにもなります。また、コミュニケーションや業務管理など、リーダーに必要なスキルに準じて多くのプログラムをご準備しています。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。研修実施にあたっては、受講者のみなさまの職種にあわせることも、貴社が求めるリーダーシップ像に合わせてコミュニケーションや部下指導、業務改善等組み合わせた内容についても、多種多様に変更可能です。組織の現状を元に、貴社の課題に沿った研修カリキュラムを作成いたします。カスタマイズ例①：プロジェクトリーダーの基本を学ぶプロジェクトマネジメント研修基礎編（１日間）カスタマイズ例②：店長に必要な数字のスキルを身につける店長研修～売上・コスト・利益の考え方基本編（１日間）カスタマイズ例③：リーダーとして部下の育て方を学ぶリーダー・トレーナー研修部下を育てる仕事の任せ方編（１日間）

当社には目指すべきリーダー像を定めたものがありますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。例えば、「現場でよく相談される部下の悩みに対応する方法を知りたい」というご要望や、「リーダーとしてスケジュール管理の方法を学ばせたい」など多様な悩みやご要望に対応してまいりました。ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこみいたします。これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。弊社の研修はすべてお客様の課題ベースでできております。なので、そのようなお話をいただけるようであれば、とても参考になりますので、ぜひお願いいたします。

ビジネスゲームなど、社内コミュニケーションを兼ねた研修は可能ですか？

社内コミュニケーションをかねて、ビジネスゲームを行いたいというお客さまも多くいらっしゃいます。ワークを行うことにより、目指すリーダー像をより深めていくことができます。さらに、ビジネスゲームの中でもリーダーシップを発揮する場面は多く発生し、実践的な学びにつながります。チームマネジメント研修～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）実践リーダーシップ研修レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して理想のリーダー像を作る（１日間）

現場リーダー研修:現場で使える研修ならインソース

Q: インソースの現場リーダー向け研修のポイントはなんですか？

「受講者自身がどのようなリーダーなのかを理解したうえで、現場ですぐに使えるリーダーシップを習得いただくこと」です。 リーダーには大きく２種類ございます。ビジョン牽引型リーダーとサーバントリーダーです。前者は自らビジョン・目標を設定し、部下を率いていくリーダー。後者は部下の特徴に合わせて支援するリーダーです。 一言でリーダーといっても、営業や事務職、販売店の店長など職種によって求められるリーダー像は様々です。プロジェクトを任された場合のリーダーや、初めてリーダーとなる方など、様々なリーダーとしてのあるべき姿やスキルを研修では身につけていただけます。 具体的には、各職種で求められるリーダーとしての心構えやスキルを習得するだけでなく、現場で起こりうる事例やケーススタディを取り入れることで、すぐに現場での実践に結びつけられる研修内容になっています。 インソースの研修では、「理想のリーダー像とは」といった一般論だけではなく、リーダーとして部下を指導するにはどうするか、リーダーとして業務管理をするにはどんな方法がよいのか、など受講者のみなさんの現場に即した内容を学んでいただきます。受講者さま同士で意見交換をすることで、自身の手法だけでなく、他の人が実践している方法や工夫点を知ることができ、日々の悩みを打開するきっかけにもなります。 また、コミュニケーションや業務管理など、リーダーに必要なスキルに準じて多くのプログラムをご準備しています。

Q: 当社の現状に合うよう、カリキュラム内容は変更可能ですか？

可能です。 研修実施にあたっては、受講者のみなさまの職種にあわせることも、貴社が求めるリーダーシップ像に合わせてコミュニケーションや部下指導、業務改善等組み合わせた内容についても、多種多様に変更可能です。 組織の現状を元に、貴社の課題に沿った研修カリキュラムを作成いたします。 カスタマイズ例①：プロジェクトリーダーの基本を学ぶ プロジェクトマネジメント研修 基礎編（１日間） カスタマイズ例②：店長に必要な数字のスキルを身につける 店長研修 ～売上・コスト・利益の考え方基本編（１日間） カスタマイズ例③：リーダーとして部下の育て方を学ぶ リーダー・トレーナー研修 部下を育てる仕事の任せ方編（１日間）

Q: 当社には目指すべきリーダー像を定めたものがありますが、それを盛り込んだ内容で研修実施可能ですか？

柔軟に盛り込ませていただきます。 テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。

Q: 自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。 例えば、「現場でよく相談される部下の悩みに対応する方法を知りたい」というご要望や、「リーダーとしてスケジュール管理の方法を学ばせたい」など多様な悩みやご要望に対応してまいりました。ご要望があれば、詳細な状況の設定など、お客さまにご確認いただきながらケースを作りこみいたします。 これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。弊社の研修はすべてお客様の課題ベースでできております。なので、そのようなお話をいただけるようであれば、とても参考になりますので、ぜひお願いいたします。

現場リーダー研修

23/11/29 更新

現場リーダー研修

研修の特徴・目的

現場で求められるリーダー像に必要なスキルとは何かを知る

４類型から自身のリーダータイプを考え、さらなる活躍を目指す

現場リーダーのタイプは様々で、大きくは次の４つに分けられます。

　・支配型（牽引型）リーダー：強力なリーダーシップやエネルギーでメンバーを牽引する
　・緻密型リーダー：的確な指示など、論理性・説得性でメンバーを導く
　・サーバント（奉仕型）リーダー：メンバーの意欲や環境を整える、尽くす力で仕事の能率を上げる
　・ビジョン型リーダー：緻密に青写真を描く計画性や段取り力、行動力でメンバーの羅針盤となる

まずは自分がどのようなタイプのリーダーであるか、組織の状況や自身の考えでどういった姿を目指していきたいかを考えたうえで、今後現場リーダーとして活躍するにあたり必要なスキルを身につけていくことが重要です。現場リーダーには、目標達成に向けチームが取り組むべき業務を確実に遂行することが求められます。ＰＤＣＡを回し改善を図りながら効率を上げることや、上司を含めた関係者との調整力・メンバーを巻き込みながら達成へと導いく力などが必須です。

現場リーダー研修のポイント

様々な「現場リーダー」について学ぶ

ベースとなるマインドやスキルはプレイヤーメンバーと変わらないものの、職種や経験値によってもお悩みや課題は多種多様です。弊社では、気組織のリーダーに求められるスキル習得に特化したプログラムをご提案できます。

▶営業リーダー研修～チーム活性化の仕組みとルール（１日間）
▶リーダーに期待されるＰＤＣＡ研修　スピードアップを目指す編（１日間）

「今」求められるリーダー像はかつてのそれとは異なる

求められるリーダーの姿は時代や組織の状況によって異なります。例えば、ルールや体制を構築し、メンバーのエネルギーをひとつの方向に向けていくリーダーが求められる時もあれば、沈滞した状況に敢えて一石を投じ、変化を起こしチームを活性化させるリーダーが必要とされる時もあります。状況にふさわしいリーダー像を学ぶプログラムを数多く開発しているのも、インソースの特徴です。

▶リーダーシップ研修～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する
▶業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡの活用でＰＤＣＡを加速させる編（１日間）