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ロジカルシンキング研修~若手向け考え方の基本編(1日間)

2180ロジカルシンキング研修~若手向け考え方の基本編(1日間)
12/05/09 更新

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当研修の「ねらい」

現場で使えるようになるインソースのロジカルシンキング
現場で使えるようになるインソースのロジカルシンキング

ロジカルシンキングを身につけるためには、手法を知ることに加え、いつも考えるクセをつけることが重要です。全ての思考の出発点である「なぜ」のクセの身につけ方をはじめ、実際にビジネスの現場で活用することの多い次の手法の理解と、演習を通じた実践を図ります。

研修では以下の4つのスキルを習得します。

 1.「なぜ」と考えるクセをつける
 2.「5W1H」「6W3H」で考える
 3.時系列、流れで考える
 4.マトリックス法


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.ロジカルシンキングとは
    (1)ロジカルシンキングとは
    (2)ロジカルであるための3要素
講義
  • 2.仕事におけるロジカルシンキング
    (1)仕事におけるロジカルシンキングとは
    (2)仕事におけるロジカルシンキングの目的
    (3)仕事におけるロジカルシンキング活用場面
講義
  • 3.「なぜ」と考えるクセをつける
    (1)最低3つは「なぜ?」(根拠)を示す
     【ワーク】自分の成功体験につき、その成功の根拠を考える
    (2)「なぜ?」を深掘りする
     【ケーススタディ】問題発見解決演習~乱雑になった書庫
講義
ワーク
  • 4.「5W1H」・「6W3H」で考える
     【ケーススタディ】「6W3H」で質問を考える
講義
ペアワーク
  • 5.掘り下げて考える
    (1)ロジック・ツリー
     【ケーススタディ】メッセージを論理的に捉える
    (2)特性要因図
     【ワーク】残業問題につき、特性要因図で真の原因を洗い出す
講義
ワーク
  • 6.推論と検証
    (1)演繹法(三段論法)
    (2)帰納法
    (3)仕事における帰納法と演繹法の使い方
    (4)推論
講義
  • 7.時系列、流れ図で考える
    (1)時系列で考える
     【ワーク】プレゼンテーション実施までのステップと作業を洗い出す
    (2)流れ図で考える
講義
ワーク
  • 8.マトリックス法
     【ワーク】マトリックスの縦軸と横軸を考える
     【ワーク】自分の業務をマトリックスで整理する
講義
ワーク
  • 9.まとめ
     【ワーク】研修を踏まえ、活用できる点とその効果を考える
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 11月
業種
電機機器 / 家電
実施対象
10名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を受ける前までは、7時間も?と思っていましたが、終わってみるとあっという間でした。ロジカルシンキングという言葉をこの度初めて耳にしましたが、学習するにつれて、とても楽しく面白く実務的に使える手段が今後も継続的に活用出来れば良いと思いました。本当にありがとうございました。
  • 筋道を立てて考えるということは非常に苦手なのですが、今日の研修により、多くのことを学ぶことが出来たと思います。これを今後に活かせるよう努力したいと思いました。非常に良い研修であったと思います。
  • 7時間は長いと思ったが、色々と勉強出来てあっという間に時間が過ぎた。ロジカルシンキングを気にして仕事したいと思った。
  • 非常に勉強になりました。ロジカルシンキングを活かし、筋道を立てて話が出来ればと思います。


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