内定者フォローアップ研修　～説明会コンテンツを作る編（１日間）

2250内定者フォローアップ研修　～説明会コンテンツを作る編（１日間）
11/11/14 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

お申し込み･受講方法

公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

内定者間の相互理解・情報交換を行うとともに職場理解・仕事理解を促進することで、内定者が抱える不安を解消いたします。また、内定時点では差が生じている個々人の入社意欲、企業理解度を、本研修を通して底上げし、全体的な入社前モチベーションアップを図ります。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．応募者から見た会社の魅力とは？～自分が会社を応募した理由～入社を決意した理由　をそれぞれのチームで話し合い発表する。 ⇒ＰＲすべき会社の魅力の明確化/共有	ワーク発表（情報共有）
	２．応募者に伝えるべき情報とは？～自分が応募時、選考時にもっと知りたかったこと、分かりにくかった　ことをそれぞれのチームで話し合い、発表する。	ワーク発表（情報共有）
	３．企画力の基本（１）発想が出る方法　（２）アイデア曲線（３）絶対に「発想」が出る５つの方法（４）現状調査の方法と実際　①親和図　 ②プロセスの洗い出し　③特性要因図　など	講義
	４．企画書の作り方のポイント（１）何の為に作るか？（２）顧客（相手）にメリットがあるか？（３）Something Newがあるか？　など	講義
	５．企画書の構成～６つのポイントで説明をする（１）本件実施のねらい　　～環境要因、ニーズ、法律の施行、業務とのつながりを考える（２）実施事項　（３）具体的な流れ（詳細な内容）（４）コスト・予算・費用対効果　　　（５）リスク（６）スケジュール・実施におけるステップ　など	講義
	６．企画書作成実習～「後輩学生に向けて、会社説明会コンテンツを企画しよう！」　 ※当日使用するデータは事前に入手しておく　 ※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を確認	ワーク
	７．プレゼンテーションの基礎（１）プレゼンテーションを行うにあたって　　　～「一般常識」と「業界知識」の大切さ（２）プレゼンテーションの基礎（３）誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ（４）プレゼンテーションペーパー　　～なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか？（５）チームの企画に基づき、プレゼンテーションペーパーを作る（６）分かり易い話の組み立て方とは？	講義ワーク
	８．企画発表会　※チェックシート使用	発表評価
	９．人事ご担当者様からのフィードバック	講義
	１０．まとめ	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

メールマガジン　インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ

ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネスパーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。