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『商工にっぽん12月号』
特集「現場で役立つ人のこと　人事・労務の最前線」にて弊社舟橋が「人材育成の変遷」というテーマで記事を書かせていただきました。

【概要】
■好景気下の人材育成ブーム

失われた１０年が明けた好景気下の企業では、特に中堅層の社員が不足しており、大量に採用した新人・若手をいち早く戦力化するため、若手 　向け研修に高いニーズ。また、「選抜教育」「ＭＢＡ教育」のような高度な教育体制の充実を図る流れがあった。自己啓発ブームも。

■リーマンショック以降の人材教育の変化

リーマンショック以降、企業の人材教育に対する意欲は、大幅に低下し、売上げが低迷する中で、不要不急の教育費は削減の対象となった。 　しかし、組織によってはむしろ教育・研修を強化したところもあり、より教育研修内容、費用を吟味して実施するようになった。

■現在の人材育成における３つの特徴

• 組織力強化のため階層別教育が見直されている（管理職研修が中心）
• 多様な人材を強化している（再雇用高齢者、女性管理職など）
• 研修内製化ニーズの高まり

『月刊　人事マネジメント』
「研修企画のブラッシュアップ」長期連載、連動企画第6回。

【掲載記事関連】

■最新：１１月号　〜接遇を越えて調査型“ＣＳ研修”
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『月刊　人事マネジメント』
「研修企画のブラッシュアップ」長期連載、連動企画第5回。

【掲載記事関連】

■最新：１０月号　〜言いたいことを厳選するプレゼンテーション研修
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『月刊　人事マネジメント』
「研修企画のブラッシュアップ」長期連載、連動企画第4回。

【掲載記事関連】

■９月号　〜「考え方の軸」の分かる研修テキスト作り
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『月刊　人事マネジメント』
「研修企画のブラッシュアップ」長期連載、連動企画第3回。

【掲載記事関連】

■８月号　〜「現場にマッチした研修体系と研修計画を作る」
　　　　　　　　　　　　
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『月刊　人事マネジメント』
「研修企画のブラッシュアップ」長期連載、連動企画第2回。

【掲載記事関連】

■７月号　〜「説得力を強化する研修」
　　　　　　　　　　　　
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