【公開講座】PMP（R）資格試験対策講座

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
・SE向け研修/IT研修一覧はこちら

コース概要

PMP(R)試験のための学習の支援を行います。PMBOK(R)ガイド第5版和訳版、参考書、テキスト等を用い、資格取得に必要な知識を学習します。また、問題集を使った演習を行い、問題の解法を理解します。さらに、学習の支援に加え、講習会初日に試験申込手続きを紹介します。

到達目標

・ PMBOK(R)ガイド第5版をベースに試験に必要な知識を知り、個人学習の計画が作成できる
・ PMP試験対策ガイド(PMコンセプツ社)を使い、PMBOK(R)ガイドには掲載されていないがPMP試験に頻出される知識(プロの責任など)を知り、個人学習の計画が作成できる
・ PMP試験対策問題集(PMコンセプツ社)を使った問題演習と解説を通して、試験問題の解答方法を知り、個人学習の計画が作成できる
・ PMP資格試験の受験に必要な「公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講35時間」を達成し、受験資格として申請できる
・英語で行うPMP資格試験の受験手続きのポイントを知り、自分で受験申し込みができる

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
1日目	第１章ブートストラップ講座・ PMP(R)資格概要・ PMP受験までの手続き
1日目	第２章 PMBOK(R)ガイド解説講座・序論・プロジェクト・ライフサイクルと組織・単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス・統合マネジメント・スコープ・マネジメント・タイム・マネジメント・コスト・マネジメント・品質マネジメント・人的資源マネジメント、プロの責任と社会的責任・コミュニケーション・マネジメント・リスク・マネジメント・調達マネジメント・ステークホルダー・マネジメント・今後の学習方法
2日目	第２章 PMBOK(R)ガイド解説講座・序論・プロジェクト・ライフサイクルと組織・単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス・統合マネジメント・スコープ・マネジメント・タイム・マネジメント・コスト・マネジメント・品質マネジメント・人的資源マネジメント、プロの責任と社会的責任・コミュニケーション・マネジメント・リスク・マネジメント・調達マネジメント・ステークホルダー・マネジメント・今後の学習方法
3日目	第２章 PMBOK(R)ガイド解説講座・序論・プロジェクト・ライフサイクルと組織・単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス・統合マネジメント・スコープ・マネジメント・タイム・マネジメント・コスト・マネジメント・品質マネジメント・人的資源マネジメント、プロの責任と社会的責任・コミュニケーション・マネジメント・リスク・マネジメント・調達マネジメント・ステークホルダー・マネジメント・今後の学習方法
4日目	第２章 PMBOK(R)ガイド解説講座・序論・プロジェクト・ライフサイクルと組織・単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス・統合マネジメント・スコープ・マネジメント・タイム・マネジメント・コスト・マネジメント・品質マネジメント・人的資源マネジメント、プロの責任と社会的責任・コミュニケーション・マネジメント・リスク・マネジメント・調達マネジメント・ステークホルダー・マネジメント・今後の学習方法
5日目	第３章直前対策講座・模擬試験・模擬試験解説・今後の学習方法

前提知識

「プロジェクトマネジメント(eラーニング)」コースを修了、または同等知識をお持ちの方。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント: PMP(R)

講習日数

5日間（2日、2日、1日／全5日間）

リコメンド

「PMP（R）資格試験対策講座」コースを申込んだ人は、こんなコースも申し込んでいます。

講師からのメッセージ

PMP(R)を受験する方はプロジェクトの中心人物であり、非常に忙しい方ばかりです。
一方で、PMBOK(R)ガイドの記載、PMP(R)には癖があるため理解しづらい内容も多々あり、参考書や問題集の独学では時間ばかりが過ぎていきます。

本講座は「忙しい方のための効率的なPMP(R)受験対策」を徹底的に考え抜いた5日間になっております。忙しい方は、ぜひ受講をご検討ください。

資格試験合格のために必要な知識の解説や、模擬試験問題の演習と解説はもちろん、時間ばかりかかってしまう個人学習計画作成の支援、試験申込み手続きのアドバイスを行います。また、PMBOK(R)ガイドだけでは解くことが難しい「プロの責任と社会的責任」の対策も充実しています。希望される方には、研修後もメールを通じて問題集への問い合わせに対応しております。

＜２０１５年１０月追記＞
２０１６年１月からの試験変更もふまえた講習内容となっております。

カスタム研修についてもお気軽にご相談ください。

お客様の声

・とても内容の濃い有益な講習会でした。
・テキストを含め内容が充実しているため、すごく有意義でした。
・難しい内容であったが、説明がわかりやすくて理解できた。
・難しい内容のため、研修後もメールで問い合わせができるということで安心した。

お問合せはこちら

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

留意事項・備考

・本コース受講により、「35時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・PMBOK(R)ガイド第5版(和訳本)を配布いたします。

・本コースの教材の著作権は、PMI(R)(プロジェクトマネジメント協会)、および(株)PMコンセプツに帰属します。複製・改変等は行わないようお願いいたします。

・(株)PMコンセプツとの契約により、「知的財産権に関する契約書」に会社名と氏名の署名をお願いしています。ご協力をお願いいたします。

・受講者管理のため、お客様の会社名、所属、氏名を(株)PMコンセプツに提供させていただきます(個人情報の取扱に関する契約あり)。ご了解をお願いいたします。

・本コースの申込締切日は、開始日の10営業日(弊社営業日)前です。

※本コースは、教材開発元の(株)PMコンセプツとの契約により、受講いただけない場合があります。その場合には、開始日の5営業日(弊社営業日)前までにご連絡いたします。研修業務、コンサルティング業務を行っている会社様およびそのグループ会社様の申込は、ご遠慮願います。そのため、個人申込の方でも、申込時に会社名の入力をお願いいたします。

・本コースに含まれる3講座(PMP(R)ブートストラップ講座、PMBOK(R)ガイド解説講座、直前対策講座)は、連続した日程にはなっていません。本ページの一番下にある開催スケジュールの備考欄「日程・会場」をご覧下さい。

・講習時間は、毎日9:00～18:00です。

・会場が変更になる場合があります。

・「PMP(R)ブートストラップ講座」にて午前中に行う「PMP(R)受験までの手続き」には必ずご出席をお願いいたします。受験に必要な手続きの流れや注意点を説明します。

・PMP(R)受験に際しては、パスポートか、運転免許証とクレジットカードか、住民基本台帳カード(写真付き)とクレジットカードが必要です。ただし、受講日当日にお持ちいただく必要はございません。

・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。