チームメンバのやる気を引き出し、プロジェクトを成功に導くリーダシップ行動の極意を、理論のみならず演習を通じて修得します。
チームメンバのやる気を引き出し、プロジェクトを成功に導くリーダシップ行動の極意を、理論のみならず演習を通じて修得します。
本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。
内容 | |
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1日目 |
第1章 背景とチーム
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第2章 チーム形成の演習
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第3章 最初のチームワーク
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第4章 リーダシップの基礎
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第5章 チーム形成
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第6章 IT型のチームワーク
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第7章 極意とまとめ
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人を使う立場の経験があることが望ましい。
1日間
「PMのためのチームビルディング-理論と実践のギャップ」コースを申込んだ人は、こんなコースも申し込んでいます。
【重要なお知らせ】
本コースは、2016年4月以降の開催分から、研修時間を「9:30~17:00」に変更いたします。
プロジェクトの難しさは、社員、協力会社、派遣会社など、バラバラの工数(量)から、目的意識と仕事意欲を持ったチームを作ることにあります。リーダーには、良い計画(プロジェクトマネジメント)と良いチームビルディングが求められます。
当コースは、理論と演習をミックスし、プロジェクトに特化した実践セミナーです。
【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。
大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、
当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
STEP
1
提供団体へ申込み
(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECマネジメントパートナー株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください
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