インソースは人材教育・コンサルティングを行っている会社です。このページでは社会人向け研修の受注から実施までと、各種コンサルティング・システム開発の仕事の流れを説明させていただきます。
- 800種類以上の研修ソリューションによる企業・官公庁の人的課題の解決
- 新人向け、クレーム・コールセンター向け、IT関連の公開講座の開催(年間500回以上)
- 官公庁、IT、金融、外食、メーカー、大学法人などの各種業界向け研修
- 企業・官公庁向けの研修を一括で受託し、受講者募集から実施までをフルサポート など
[営業担当]
顧客企業の人事部や社員教育担当の方から、課題や悩みをヒアリングし、教育研修に関するニーズを捉える
[営業担当]
顧客企業の課題解決となる研修を提案し、研修を受注する
[営業担当]
顧客企業のニーズを詳しく調査した上で、研修カリキュラム案を作成する(弊社独自の800種以上のカリキュラム。それらを参考に上司、先輩と相談しながら作成を行う)
[営業担当]
顧客企業の人事研修部門と打ち合わせを重ね、研修内容を確定させる。
[企画開発担当]
事前課題分析を通じて、受講者のニーズを分析してカリキュラムの修正を行い、テキスト作成をする
[営業担当]
内容に適した講師を派遣し、研修を実施する。
- 民間、官公庁の業務改善支援
- 顧客満足度向上コンサル、店舗サービス評価向上ソリューションの提供
- 人材評価支援コンサルティング、現場育成力向上サービス、採用担当者支援、会社説明会企画・運営、内定者定着支援
- 新規事業担当者育成、助言、コンサルティング
- リスク管理コンサルティング
- M&A、企業再生 国内、海外M&A支援、企業再生支援 など
- クレーム対応システムの開発・販売
- 営業支援システムの開発・販売
- 多店舗間コミュニケーションツールの開発・販売
- 教育・研修マネジメントシステムの開発・販売 など






