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リスクマネジメント研修 ~コンプライアンスの視点で不祥事を防ぐ(1日間)

2455リスクマネジメント研修 ~コンプライアンスの視点で不祥事を防ぐ(1日間)
12/04/02 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


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当研修の「ねらい」

民間企業におけるコンプライアンスの視点からのリスクマネジメントを身に付けるための研修です。

本研修では、具体的事例を参考にしつつ不祥事の背景や原因を考えた上で、コンプライアンス・リスクマネジメントの本質を学んでいただきます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.なぜ不祥事が起きるのか
    (1)最近起きた企業における不祥事の例
     ・ケース1:大手銀行行員による個人情報の流出
     ・ケース2:大手新聞社社員によるインサイダー取引
     ・ケース3:大手総合商社社員によるデータ捏造 等
    (2)不祥事が起きる背景
    (3)不祥事を引き起こす要因
    (4)なぜ、人は不祥事をおこすのか
     【ワーク】チェックシートを使用し、自社のコンプライアンス体質をチェックする
講義
ワーク
  • 2.どのようにしたら不祥事は防げるか
    (1)そもそもコンプライアンスとは何か
    (2)コンプライアンス体制の構築
     【ワーク】自社のコンプライアンス体制の実態と在り方を話し合う
    (3)不祥事の予防策
    【参考】コンプライアンスと内部統制
    (1)内部統制とは
    (2)内部統制のフレームワーク
講義
ワーク
  • 3.コンプライアンスに対する意識変革
    (1)コンプライアンスのベースとなる"常識"とは
    (2)どのようにコンプライアンス教育を進めるか
     【ワーク】意識改革への有効な取り組みを考える
講義
ワーク
  • 4.コンプライアンスリスクのマネジメント
    (1)リスクマネジメントの流れ
    (2)リスクの予測
     【ワーク】最近の「ヒヤリハット」を洗い出し、その原因を考える
    (3)リスクの評価
    (4)組織的なリスク管理(予防)とはどうするのか
    【参考】事業継続マネジメント(BCM)とは
    (1)背景
    (2)事業継続計画(BCP)とは
    (3)事業継続マネジメント(BCM)とは
講義
ワーク
  • 5.しくみを変えて不祥事を防止する
    (1)情報漏洩はどのように発生しているか
     【ワーク】チェックシートを使用し、情報漏洩の重視箇所と改善策を考える
    (2)個人情報漏えいの経路と構造
     【ワーク】個人情報漏洩の防止策を考える
講義
ワーク
  • 6.不祥事を起こさないために
     【ワーク】不祥事の防止策と具体的な行動を考える
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2012年 2月
業種
自治体 / 町
実施対象
29名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 具体的な事例を交えてお話ししてくださり、とても分かり易かったです。身近にあるリスクをいつも意識しながら、前始末に力を入れて取り組みたいと思いました。
  • 自分の身にふりかかるかもしれないリスクをいかに回避していくか、どのように業務に取り組んでいけばよいか考えさせられる研修となりました。この研修を機に、今一度自分の業務態度を考えようと思いました。
  • 過去に起こった事例を取り入れた説明は、とても分かり易かったです。また、一方的に聞く講義ではなく、グループ内でお互いの意見を出し合いながら、自分たちのおかれているリスクを考え出すのはとても良かったと思います。

実施
2011年 12月
業種
官公庁関連団体・組織 / 教育委員会
実施対象
29名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • コンプライアンス又は、危機管理について自分自身の意識が低かったので、大変有意義な研修でした。
  • 初めてこのような研修を受けました。“だいじょうぶだ”という意識を改めて考え直していきたいと思います。とてもわかりやすい研修でした。
  • 自分の中にある油断や甘さに気づかされました。もう一度初心に戻って取り組んで生きたいと思います。

実施
2011年 11月
業種
官公庁関連団体・組織 / 住宅供給公社
実施対象
51名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.1%
講師:大変良かった・良かった
90.2%
参加者の声
  • ロールプレイングをしてみて原稿作成が重要であると認識した。とても有意義であった。
  • 謝罪会見は初めてであり双方の難しさを体験できました。
  • 本件の研修はあえて機会を設けないと日常ではあまり考えられませんので有意義であった。


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