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コンプライアンス研修 ~コンプライアンスとリスク編(1日間)

2201コンプライアンス研修 ~コンプライアンスとリスク編(1日間)
12/01/11 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

コンプライアンスおよびリスクマネジメントの要点を1日間で学びます。
①コンプライアンス
公務員の不祥事の実態を再認識の上、公務員のあり方を確認します。また、「世間と組織の常識のズレ」の確認や、不祥事の防止策検討を通じて、コンプライアンス強化の対策を考えます。
②リスク管理
多面的な視点からリスクを洗い出し、相関図を作成することで、対策の優先順位を考えます。また、過去の失敗事例を振り返り、その有効性を再確認することで、組織的な改善の視点を養います。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.公務員の不祥事の現状
    (1)懲戒処分の種類
     ①一般服務関係(欠勤、遅刻早退、虚偽申請、勤務態度不良 等)
     ②公金公有物の取扱い(横領、窃取、詐取、紛失、盗難、公有物損壊 等)
     ③公務外非行(放火、殺人、傷害、暴行、器物損壊、横領、窃盗・強盗 等)
     ④交通事故・交通法規違反(飲酒運転での交通事故 等)
     ⑤ネットワーク利用(不正アクセス、不正利用、個人情報の目的外使用 等)
     ⑥監督責任関係(非行の隠ぺい、指導監督不適正、非違行為の教唆 等)
    (2)民間と公務員の違い
      ・公務員は全体の奉仕者
      ・公共の利益の増進のため全力を挙げて取り組む
      ・職務や地位を、私的利益ために用いてはならない
      ・市民の疑惑や不振を招くような行為を行ってはならない
講義
  • 2.コンプライアンス(法令遵守)を考える
    (1)コンプライアンスの定義・強化の背景
    (2)世間の常識と組織の常識のズレ
    (3)コンプライアンスのポイント~意識の変化・制裁の特徴
     「組織ルールの遵守」から「社会ルールの遵守」へ意識変化
    (4)不祥事を起こさないための行動指針
    (5)意識改革の実現のために
    (6)どのようにしたら不祥事を予防できるか?
     ・指針、研修、点検、内部通報、第三者機関の諮問、公表、意識啓発
     【ワーク】不祥事の予防策として「自分ができること」を考える
    (7)不祥事を予防する体制づくり
     ・適正手続き、書面主義、説明責任、モニタリング、リスクマネジメント
講義
ワーク
  • 3.リスクの予測と評価
    (1)リスクマネジメントのスタート
    (2)リスクの予測(多面的な視点、ヒヤリハット事例、 リスク分類表)
    (3)リスクを評価する
講義
  • 4.リスクマネジメントを行う ~組織的なリスク管理
    (1)過去の失敗事例を活用する
    (2)トラブル・リスクを発生させないための工夫
    (3)組織的なリスク管理を行うポイント
    (4)月1回1時間のリスク対策会議で、リスクを大幅削減する!
講義
  • 5.リスク対策演習
    業務上のリスクを洗い出し、リスク管理表と相関図を作成し優先順位を考える
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 12月
業種
官公庁関連団体・組織 / 教育委員会
実施対象
28名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 内容的にわかりやすく、自分の意識の薄い部分について気づくことができた点で大変有意義だった。ありがとうございました。
  • コンプライアンスについて具体的によくわかりました。ルールを作ること、意識を高めること、まわりから見られている意識をもつことが自分を守ることだとよくわかりました。ありがとうございました。
  • 改めて職場で考えること、意識すべきことを理解できたように思う。今日学んだことを今後に生かしていきたいです。

実施
2011年 11月
実施対象
68名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.6%
講師:大変良かった・良かった
91.2%
参加者の声
  • リスクに対する今までの認識を改めて、反省をふまえ参考になった。
  • 色々な体験談も交えてご指導頂き、大変勉強になりました。今後の活動に活かしていきたいと思います。
  • 具体的なことを例に挙げた研修で、よく理解できた。
  • 視点がずれがちになる職場で原点に戻り、修正することができたと思います。

実施
2011年 8月
業種
独立行政法人 / 独立行政法人
実施対象
15名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
86.7%
参加者の声
  • リスクの対処法を学ぶことができました。
  • リスクはわかっていても、対策をねるひまがない場合等もある。これをどうするか。いろいろ考えさせられ、有用な研修であった。メモをすることで、より良く理解記憶ができ、ホワイトボードは有用であった。
  • 演習が入ったことは高く評価。他部署の業務内容について理解が進んだことが一番の成果。


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