コンプライアンス研修　～講演対応編（半日間）

2199コンプライアンス研修　～講演対応編（半日間）
11/12/09 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

当研修の「ねらい」

コンプライアンスとは、従来は単に法律や規則に違反しないという消極的な意味に捉えられていましたが、近年はより積極的に社会的規範やモラルをも守ると捉えられています。
本研修は、コンプライアンスの本質を学び、事例を交えつつ、自らが職場でどのようにコンプライアンスに取り組むべきかを考えていただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	１．公務員の不祥事の現状（１）懲戒処分の種類 ①一般服務関係　・欠勤、遅刻早退、虚偽申請、勤務態度不良　等 ②公金公有物の取扱い　・横領、窃取、詐取、紛失、盗難、公有物損壊　等 ③公務外非行　・放火、殺人、傷害、暴行、器物損壊、横領、窃盗・強盗　等 ④交通事故・交通法規違反　・飲酒運転での交通事故、飲酒運転以外での交通事故　等 ⑤ネットワーク利用　・不正アクセス、不正利用、個人情報の目的外使用　等 ⑥監督責任関係　・非行の隠ぺい、指導監督不適正、非違行為の教唆　等（２）民間と公務員の違い　・公務員は全体の奉仕者　・公共の利益の増進のため全力を挙げて取り組む　・職務や地位を、私的利益ために用いてはならない　・市民の疑惑や不振を招くような行為を行ってはならない	講義
	２．コンプライアンス（法令遵守）を考える（１）コンプライアンスの定義・強化の背景コンプライアンスとは「社会の"きまり"を守り、ステークホルダー(利害関係者)の要求・期待に応えること」（２）世間の常識と組織の常識のズレ（３）コンプライアンスのポイント～意識の変化・制裁の特徴　「組織ルールの遵守」から「社会ルールの遵守」へ意識変化（４）不祥事を起こさないための行動指針　①一般職員としての行動指針　②管理職としての行動指針（５）意識改革の実現のためにその組織に属する全員が一定の価値観や理念を共有し、それを日々の活動で実践していくという能動的な姿勢が理想的	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 9月

業種

流通 / 小売チェーン店

実施対象

22名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95.5%

講師：大変良かった・良かった

90.9%

参加者の声

１０年経過し、会社の方向性が変わるにつれ、全てが厳しくなってきている実感をしています。しかし時代の流れに合わせられなければ淘汰されることは良く認識しているので、会社の代表者としての責任感を持ち、法律に触れることなく、会社・部下を守るために、コンプライアンスを理解し、共有していきます。
改めて気付いた点が具体的に知れた。部下との信頼関係を常に考え、行動したいと思います。
会社としての対策は、別途検討する必要があると認識した。