『営業』の構造を知り、お客さまから信頼を得られる担当者を目指し、「活動量」を最重視した営業活動の実現を図る。
活動量を重視しながらも、効率の悪い単なる「猛烈社員」ではなく、コスト意識が高く、効率のよい「メリハリ社員」を目指す。
『営業』の構造を知り、お客さまから信頼を得られる担当者を目指し、「活動量」を最重視した営業活動の実現を図る。
活動量を重視しながらも、効率の悪い単なる「猛烈社員」ではなく、コスト意識が高く、効率のよい「メリハリ社員」を目指す。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
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発表 | |
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