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営業研修 ~ベテラン営業職のための営業戦略立案編(1日間)

0117営業研修 ~ベテラン営業職のための営業戦略立案編(1日間)
11/09/28 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み・受講方法

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当研修の「ねらい」

営業職として5年目以上になると、個人の成果に加え、「組織の成果」も意識する必要があります。
 上級営業職として、組織の営業戦略を立てられるよう、マーケティングノウハウをご理解いただき、自社商品、自部署を多角的(外部的)な視点で捉えた戦略 を作成するスキルを習得します。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.アイスブレイク
ワーク
  • 2.上級営業職として求められていること
    1. 自分が社長、役員であれば、自分にどのような仕事を求めるか?
    2. 「自律する社員」と「自立する営業所」とは何か?
ワーク
  • 3.マーケティング手法を活用する
    1. マーケティングとは
    2. 最近売れた商品を考えてみる
    3. 誰がマーケティングの担当者なのか 
      ~営業もマーケティングを
    4. IT・携帯がマーケティングを大きく変えた
講義
  • 4.市場環境と自社状況を分析する
    1. 自社の外部環境を分析する 
      ~人口構成比、社会情勢、業界動向など
    2. 自社の内部環境を分析する
    3. マーケッターが常に意識する数字
    4. ABC分析
    5. SWOT分析
講義
ワーク
  • 5.誰に売るか?事業領域を選択する
    1. 事業のドメインを決めることの重要性
    2. セグメンテーションを決める
    3. ターゲティング
    4. ポジショニング
    5. 捨てるから儲かるマーケティング事例
講義
ワーク
  • 6.マーケシング・ミックス戦略(4P)
    1. 製品戦略
    2. 価格戦略
    3. 流通戦略
    4. 販売戦略
    演習【実践 4P分析】
講義
ワーク
  • 7.ブランドを考える
    ~自社の強み・弱みを考えブランド確立のための行動を考える
講義
ワーク
  • 8.営業は徹底的にPDCAにこだわる
    1. 計画だけなら誰でもできる
    2. 最後にものを言うのは実行力
講義
  • 9.総合演習
    研修を踏まえて、販売戦略企画書を作成してみる
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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