人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

営業研修 ~新規市場開発・新規開拓編(1日間)

0140営業研修 ~新規市場開発・新規開拓編(1日間)
11/09/28 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

マーケティングの視点から新規開拓の方法を学びます。
自社のマーケットや商品の現状を分析しながら研修を進行し、組織にあった営業活動や提案方法の確立を目指します。
そのために、自社・商品の分析、ターゲットの分析・見直し、提案書作成、営業企画書作成を行い、戦略的に新規開拓をし、成果につなげるスキルの習得を図ります。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
  内容 手法
 
  • 1.自社および自社商品が置かれている現状を考える
    ~現状のマーケットデータを踏まえ、グループで検討を実施する
ワーク
  • 2.現状を踏まえた、対応策を考える
    1. 差別化「キーワード」を明確化する
      (1)時代の「キーワード」を明確にする
      ~日本経済新聞から「キーワード」を拾い、自社製品を分析する
      【演習】キーワード洗い出しワーク
    2. なぜ買わないか?商品ニーズを調査する
      ~なぜ他社製品は購入するのに当社製品を購入しないのか?を推測する
      ~なぜ商品にニーズがないのか?を推測する
      【演習】グループワークで仮説を立てて検証する
    3. 差別化ポイントの明確化
      ~上記を踏まえて、差別化に必要な要素(価値)をキーワードで明確にする
    4. キーワードから発想する商品(サービス)開発
      【演習】マトリックス提案書による商品(サービス)開発
講義
ワーク
  • 3.顧客を発見する
    1. 既存客を見直す
      ~自分の名刺ファイル、営業メモをもう一度見直す
      ~既存客の再活性化を考える
      【演習】マトリックス提案書による商品(サービス)開発
    2. 新規マーケットを多角的な観点から発見する
      ~Cashリッチは誰か?
      【演習】マトリックス提案書による商品(サービス)開発
    3. キーワードから連想される顧客を発見する
      【演習】マトリックス提案書による商品(サービス)開発
講義
ワーク
  • 4.販促活動を考える
    1. 商品・サービスが売れるまでのステップ
      ~具体的な流れ
    2. 販促活動はサイエンス?数値化の徹底
    3. マーケティング活動の基本は長期的・継続的な売上の確保
    4. 営業ターゲットを明確にする?「顧客」を絞る
      【演習】アプローチ先を30社に絞り込む
講義
ワーク
  • 5.マーケティングの新しい流れ
    1. 売り切り企業は生き残れない(儲からない)
    2. リレーションシップ・マーケティング
    3. データベース・マーケティング~“優良顧客”を囲い込む
    4. インターネット・メールマーケティングで売る!
講義
  • 6.営業企画書を作成する
    【演習】マーケットに対する営業企画書を作成する
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 8月
業種
情報通信・ITサービス / SI
実施対象
21名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
95.2%
参加者の声
  • 時間配分に無理がなく、受講しやすかった。実例を多く提示してもらい、理解しやすかった。
  • 事例を交えながらの理論説明が、よかった。企画案作成の中で、他の班からの指摘は貴重で、今後の企画作成における重要な気づきがあった。行使の独特なスタイルに感心した。
  • マーケティングの基本で学んだことを、組織(部内)へと展開してまいります。今回の企画も、仕事の中でブラッシュアップしていきたいと思います。
  • 豊富な事例をいれて、話術もすばらしく、興味をそらさない進め方で役に立ちました。

実施
2011年 3月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
21名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今までの職員研修の中で、一番よかったです。講師の語り口も講師くさくないのがよかったです。また、職員一人一人に発表の場を持たせることで、励みになりました。
  • 民間での体験を踏まえてのお話は、大変説得力がありました。笑いを挟んでの講義で、楽しく受講することが出来ました。すばらしい研修で、研修担当者としても安堵しました。
  • マーケティングという言葉は、行政には無関係の領域だと思っていましたが、「お客様=市民」の満足、ニーズにこたえるということには民間も行政も関係なく、考え抜くことが大切だと思いました。
  • 公共マーケティング研修は、身近な題材を織り交ぜながらとてもわかりやすく説明していただいたので、楽しく研修を受けることが出来ました。行政でもマーケティング手法は、ニーズが多様化していく中でますます必要になると思います。

実施
2011年 2月
業種
情報通信・ITサービス / ユーザー系SI
実施対象
15名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.3%
講師:大変良かった・良かった
80.0%
参加者の声
  • 考え方を改めて、思い出すことができ、知識管理に役立ちました。また、日頃接触のないメンバーとの意見交換ができ、非常に有益でした。
  • 通常業務の中で、深く考える機会のない内容を掘り下げて確認することができて、大変助かりました。
  • 事例を交えながらの講義は非常に興味深く、理解・イメージしやすかったです。マーケティングが営業主役だけでなく、日々の業務でも応用できるものと知れたのは大きかったです。シニアSE以上の研修とのことでしたが、是非、他のランクの社員にも受講チャンスを与えていただけたらと思います。


ページトップへ

メールマガジン 営業職「誰もやらない」101の秘策

新規(開拓)営業・飛びこみ営業などのテクニックや、営業・ビジネスに関わる「深い」話を毎週お届けします!教育・研修会社「インソース」のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

営業研修
営業研修
研修を語る(研修解説)
【公開講座】営業基礎研修

新人・若手
課題発見と営業効率向上編
営業力パワーアップ編
営業CS・マナー向上編
営業活動を理解する編
営業の流れ習得編
顧客の信頼を得るコツ
はじめて営業職に就く
活動量UPで成果を得る
新人ソリューション営業
コンサル営業基本
提案書の作り方基礎編
提案書の作り方図解編

中堅
タイムマネジメント編
立ち振舞い鍛錬編
営業スキルアップ編

ベテラン・リーダー
マネージャー育成編
売れる営業チーム作り編
営業戦略立案編
営業戦略策定
顧客関係構築力編
リーダースキルアップ編
営業管理強化

トーク・関係構築
商談力向上編
ヒアリング&トークスキル習得編
わかりやすく伝えるスキル向上編
魅力的な説明体得編
セールスプレゼン編 
セールスプレゼン基本
CS意識信頼向上編 
売上UPのCS強化 
リレーション構築力強化

電話・メール営業
テレアポ成功の基本
テレアポ力向上
アウトバウンド営業

新規・飛込営業
成功する新規営業編 
飛込営業基本 (半日) 
飛込営業基本 (1日間)
飛び込み営業力強化編
テレアポ新規開拓編 
新規市場開発編 

提案営業
提案力向上編 
電話対応の基本編 
テレアポ成功の基本編 
テレアポ力向上編 
電話応対研修~アウトバウンド営業
メール営業で利益向上
ソリューション提案(2日間)
ソリューション提案(1日間)
提案書の作り方研修(1日間)

法人営業
法人営業基本編 
法人営業スキルUP編 

個人営業
個人営業基礎編 

業界別営業
携帯電話販売計画立案
派遣業界営業
IT・業務知識習得
女性営業職編
農業従事者向け編

その他
営業強化5日間プラン
営業推進支援プログラム
「自社の魅力」再発見
「営業の掟」明文化

若手~中堅向け研修
ロジカルシンキング研修
タイムマネジメント研修
仕事の進め方研修
プレゼンテーション研修
CS・接遇研修
OJT研修
問題解決・課題解決研修
フォロワーシップ研修
キャリアデザイン研修
チームビルディング研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030