人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

提案書の作り方研修(1日間)

2383提案書の作り方研修(1日間)
11/09/20 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

本研修では、提案書の作成力を習得するために以下のポイントを学びます。

①構成や内容のまとめ方
②文法や書式などの具体的な書き方

以上のステップを学んだうえで、実務に直結した提案書を作成し、グループで討議を重ね、講師の指導を踏まえて理解を深めていく実践的な内容です。
 


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.採用される提案書とは
    【ワーク】お客様の立場にたったときに、興味を持つ提案書とはどのようなものですか?
    (1)提案書はあなたの分身
    (2)あなたの提案書はなぜ通用しないのか
    (3)あなたの提案書はなぜ理解してもらえないのか
ワーク
  • 2.提案書内容のポイント
    (1)提案書作成の3つのポイント
      ①提案のねらいが明確であること 
      ②メリット・デメリットが明確であること 
      ③何か新しい点があること 
    (2)提案書作成の切り口 ~相手の知りたいことを書く
      ①本件実施の狙い  ②実施事項    ③詳細内容      
      ④費用対効果    ⑤リスク(保証)   ⑥スケジュール 
      ⑦他社比較 
講義
  • 3.提案書の書き方のポイント
    (1)提案書のピラミッド構造 
      本文の要約が見出し、見出しの要約が本題
    (2)表現のポイント
      ①表題の付け方 ②本文の書き方 ③数字の使い方 
      ④図表      ⑤文字 
講義
  • 4.提案書における図解活用
    (1)図解とは
    (2)図解化の作業手順
    (3)図解のパターンと活用方法
    (4)さまざまな図解パターン
    【ワーク】図解化特訓
講義
ワーク
  • 5.全体のレイアウトを考える
    (1)視線の流れに沿って作る
    (2)図表と文字のバランスを考える
    (3)文字の種類と大きさ
    (4)色使い
講義
  • 6.提案書作成実習
    【進め方】
    ・4~5名で1チームとし、チーム単位で相互に啓発しながら進めます
    ・研修を踏まえたワークシートを使用して、グループで議論しながら進めます
    ・項目毎に所要時間を決め、途中発表をしながら進めます。従って、演習途中でも全体の考え方・進捗・内容をシェアすることが可能です。
    ・講師は、各グループを巡回して個別のアドバイスを行ないます。
ワーク
  • 7.提案書発表
     ※チェックシートによる評価・講師からのフィードバックを行います。
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ

研修制作者からひとこと

■実践力重視のカリキュラム

実際に、各自が事前課題で考えてきた商品企画案のテーマから、グループで一つ選択し、研修でインプットした知識を効果的にアウトプットできる研修です。

ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 5月
業種
サービス業・その他
実施対象
8名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
100.0%
参加者の声
  • 分かりやすい説明で、非常によく理解できました。今回の研修を踏まえて、実務に生かしていきたいです。
  • 「5回のなぜを行うことによって真のニーズを引き出す」ということが参考になりました。
  • 質問の種類(拡大質問・限定質問)が営業力に影響を与えると考えたことがなかったので、新しい発見をすることができました。明日から取り入れて、真のニーズを引き出し、マッチングしていきます。
実施
2010年 6月
業種
大学法人
実施対象
23名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
95.7%
参加者の声
  • 講師の方の大変ユーモアのあるお話、ご自身の経験を伺えて、充実した2時間となりました。提案書の書き方研修はシステム分析の手法と似たところがあり、相手を見誤らないよう、誰が幸せになるのか?を良く考えて作成していきたいと思います。あれもこれもという総花主義とならないよう気をつけていきたいと思います。
  • 経験に基づいた話がとても興味深く、実例としてもとてもわかりやすかったです。最後のまとめで箇条書きで3点挙げる「個人授業」忘れないうちに振りかえることで研修のポイントが頭に残ることになるので、効果的であると実感しました。
  • 実経験をもとに説明してくださったので、分かりやすくとてもよかったです。最後の3分の振り返りで講習内容のポイントを確認することができました。”ひらめき”を促す、1日10分の集中時間をさっそくスタートしようと思います。

ページトップへ

メールマガジン 営業職「誰もやらない」101の秘策

新規(開拓)営業・飛びこみ営業などのテクニックや、営業・ビジネスに関わる「深い」話を毎週お届けします!教育・研修会社「インソース」のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

営業研修
営業研修
研修を語る(研修解説)
【公開講座】営業基礎研修

新人・若手
課題発見と営業効率向上編
営業力パワーアップ編
営業CS・マナー向上編
営業活動を理解する編
営業の流れ習得編
顧客の信頼を得るコツ
はじめて営業職に就く
活動量UPで成果を得る
新人ソリューション営業
コンサル営業基本
提案書の作り方基礎編
提案書の作り方図解編

中堅
タイムマネジメント編
立ち振舞い鍛錬編
営業スキルアップ編

ベテラン・リーダー
マネージャー育成編
売れる営業チーム作り編
営業戦略立案編
営業戦略策定
顧客関係構築力編
リーダースキルアップ編
営業管理強化

トーク・関係構築
商談力向上編
ヒアリング&トークスキル習得編
わかりやすく伝えるスキル向上編
魅力的な説明体得編
セールスプレゼン編 
セールスプレゼン基本
CS意識信頼向上編 
売上UPのCS強化 
リレーション構築力強化

電話・メール営業
テレアポ成功の基本
テレアポ力向上
アウトバウンド営業

新規・飛込営業
成功する新規営業編 
飛込営業基本 (半日) 
飛込営業基本 (1日間)
飛び込み営業力強化編
テレアポ新規開拓編 
新規市場開発編 

提案営業
提案力向上編 
電話対応の基本編 
テレアポ成功の基本編 
テレアポ力向上編 
電話応対研修~アウトバウンド営業
メール営業で利益向上
ソリューション提案(2日間)
ソリューション提案(1日間)
提案書の作り方研修(1日間)

法人営業
法人営業基本編 
法人営業スキルUP編 

個人営業
個人営業基礎編 

業界別営業
携帯電話販売計画立案
派遣業界営業
IT・業務知識習得
女性営業職編
農業従事者向け編

その他
営業強化5日間プラン
営業推進支援プログラム
「自社の魅力」再発見
「営業の掟」明文化

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030