海外現地法人での理念浸透と評価制度の活用セミナー

海外現地法人での理念浸透と評価制度の活用セミナー

スケジュール

※無料セミナーは人事または研修ご担当者さま向けの内容となっております。
　個人の方・同業の方のご参加はご遠慮くださいますようよろしくお願いいたします。

※なお、満員となっている場合でもご興味をお持ちの方は、こちら（0120-800-225）までお問い合わせください。

現地法人のさらなる拡大のための
理念浸透と評価制度の導入

海外展開を加速させていくには、現地法人の規模や機能の拡大が伴います。
拡大局面における取り組みとして、現地法人社員向けに日本本社の理念浸透や、評価制度の運用の充実を図る企業が多くあります。

今回のセミナーでは、日本本社の理念浸透を図るために、人事評価制度を上手く活用することによって、現地社員の意識及び行動を変容し、現地法人の業績も向上させる取り組みの仕方をご紹介いたします。

セミナー当日は、お越しいただいたご担当者さま同士で意見交換の機会も設けながら、進めて参ります。

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セミナー当日の流れ

  1. 各国の現地法人の役割と課題の共有
  2. 現地法人と日本本社の関係の整理
  3. 理念浸透と人事評価制度の関連性
  4. 某企業での取り組み事例の紹介
  5. 今後の取り組みにおける共有
  6. 研修プログラムのご紹介

※お申込みは、上記スケジュールのお申込みボタンより「無料セミナーお申込フォーム」に必要事項をご入力ください。

参加者の声

  • ・他社との情報交換や具体的なお話を通じて、新しい気づきが得られました。
  • ・企業理念の浸透をはかるにあたって、各社の状況や評価制度との兼ね合いが参考になりました。
  • ・日本の人事制度と海外企業の人事制度の大きな違いと、今後どのように対応すべきかが分かりました。
  • ・企業理念を行動にまで落とし込む方法の考え方を知ることができました。
  • ・理念を海外で伝えるには、信頼・誠実など外国人でもわかりやすい言葉を使うことが重要なのだと分かりました。
  • ・経営理念と人事評価制度を関連付ける必要性が分かりました。
  • ・経営理念・人事評価制度を現地法人へ展開する際のボトムアップ手法の事例が参考になりました。
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