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プレイングマネージャー向け無料セミナー ～マネジメントの勘所
スケジュール
※無料セミナーは人事または研修ご担当者さま向けの内容となっております。
※個人の方・同業の方のご参加はご遠慮くださいますようよろしくお願いいたします。
プレイングマネージャーが時間を捻出し、効率的にマネジメントを
行うには
バブル経済崩壊後、コスト削減・人員削減のため、多くの企業がフラット化組織を導入しました。それと同時に、多くのマネージャーが、自分の担当業務を行いながら、チームのマネジメントを行わねばならないプレイングマネージャーに変わっていきました。
プレイングマネージャーが抱える一番の悩みは、自分の担当業務と業績に追われ、チームのマネジメントを十分に行う時間がとれないことです。
本セミナーでは、そうした悩みを抱える組織の人材育成担当者さまや営業部門の研修・教育担当者さまに、どうしたらプレイングマネージャーが時間を捻出し、効率的にマネジメントを行えるようになるかのヒントをお伝えします。是非、ご参加ください。
プログラム
- フラット化組織とプレイングマネージャー
- プレイングマネージャーのマネジメント
- プレイングマネージャーの役割
- 自立・自律した社員・自律したマネージャーの育成
参加者の声
- 体系的なマネジメントの理解ができた。
- "自立性のある社員が育たない""フラット化された組織の中でプレイングマネージャーが育たない"などの自社の課題を持ちセミナー参加させて頂きましたが、大変有効なもので参考にさせて頂きたいです。
- 部課係制を改め、グループチーム制に変更しましたが、人材不足もありまして、組織がうまく廻っていません。このセミナーで学んだことを業務改善、組織改善に活かしていきたいと思います。
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